英語
CN

ニュース カジノエックス 入金不要ボーナス 出金

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金 センター

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金は初期の成果を達成しました,集中と革新 - 「気田窯業機械2020年度総括と2021年業務展開会議」盛大に開催されました

リリース時期: 2021-01-18 発行者: カジノエックス 入金不要ボーナス 出金者 ビュー: 読み込み中...

2021 年 1 月 16 ~ 17 日,気田製作所は「気田窯業機械2020年度総括および2021年業務展開会議」を厳かに開催,当社会長 ビアン・チェン,総支配人 楊学賢,曾飛副大統領、周鵬,本部の責任者たちも同様、カジノエックス 入金不要ボーナス 出金事業のさまざまな管理チームから 100 名以上がこの会議に出席。

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金:質の高い発展を実現するためにカジノエックス 入金不要ボーナス 出金を決して止めない

ヤン氏が最初に指摘しました,2020年7月11日に開催された「セラミック機械事業の再スタートに向けた展開会議」は気田セラミック機械の改革の新たなスタートとなる,16日と17日の会議は「7」になりカジノエックス 入金不要ボーナス 出金.11 インチの会議の改善、洗練と深化のための重要な会議。

ヤン氏が特別演説の冒頭に登場,まず、セラミック機械の詳細なデータを使用してセラミックを分析します、セラミック機械の開発サイクルと経済状況を分析します,彼は言いました,私たちは国家開発政策にしっかり従わなければなりません,慎重ながらも楽観的な見方を続ける,同時に、雨の日にも備えなければなりません。ただし,環境がどんなに変化しても,ますます質の高い発展と人々のより良い生活の追求,この一般的な傾向は決して変わりません。将来存続し発展できる企業は 2 種類しかありません。「大きい」と「強い」、または「専門的」と「洗練された」。これについて,Keda は組織変更とビジネス アイデアの調整が必要,「すべてを部分に分割する」と「共同で共有する」という基本的なイデオロギーを中心に,両方を達成する,一方で,事業部門とその他の事業単位は「専門的」かつ「適切」である必要があります;カジノエックス 入金不要ボーナス 出金焼器は「大きく」かつ「丈夫」でなければなりません。同時に,楊氏はまた、Keda Ceramic Machineryの次のステップにおける重要な発展方向、すなわち「グローバル化」の発展を継続することを指摘しました。,国内市場の将来の底値に備えて世界市場を利用する;良い製品を作る、内なる力をしっかり鍛えましょう,これは勝つための永遠の魔法の武器です,これも最も重要な対策;「現金こそが王様」,「食料」の備蓄を積極的に準備する,しかし、広東省基地の技術向上への投資は依然として不可欠である。

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金

その後,楊氏は、2020年と2021年の運営予算におけるKeda Ceramic Machineryの運営状況について詳しく説明しました。彼は言いました,2020 年は、最初は減少し、その後増加する発展傾向です,疫病の影響により、今年上半期の市場は比較的穏やかで低迷しました,今年下半期は国家政策の刺激と、スレートの分野を超えた応用の人気が高まる,注文が急増,年間を通して素晴らしい結果,しかし欠点もありカジノエックス 入金不要ボーナス 出金。2021 年のセラミック機械の各事業部門の作業の優先順位について,ヤン氏は次のように結論づけた: 注文を獲得し、数量を安定させる、製品の品質を向上し続ける、効果的なリスク管理。

市場の新たな展開と変化、および各事業部門の実情を考慮して,楊氏はセラミック機械の年末総括会議で新しい組織構造と人事配置と任命を発表。「3 社」を遵守し続ける,3 つのブランド,3 つのチーム,「独立して運営する」という一般的な考え方に基づいて,深セン深層加工機械部門、包装機械部門、インテリジェント倉庫部門の 3 つのポストキルン部門がさらに統合されました,Keda Ceramic Machinery 副ゼネラルマネージャー、Sui Xudong が調整および管理,そして、カジノエックス 入金不要ボーナス 出金窯のバックエンド完全ラインの目標を策定:中国初となる,2番目に優秀な選手には決してならない!私たちは口コミで最初にならなければなりません,最初の市場シェアも欲しい!その間,大型基板用、岩石スラブ市場における切断後処理の強い需要,切削技術部門を新設。ヤン氏は強調した,すべての事業部門は効率とブランドを目指す必要があります,市場シェアや売上を一方的に追求しないでください,着実かつ広範囲にわたる成功,高品質な開発を実現。

最後,ヤン氏は自身のビジネス価値観と関連するビジネス上の考えを共有しました、コンセプト。カジノエックス 入金不要ボーナス 出金強調しました,私たちは「誠実に取引を行う」ことを堅持しなければなりません、団結してカジノエックス 入金不要ボーナス 出金を構築する、誠実さと現実主義を備えた企業を構築することのカジノエックス 入金不要ボーナス 出金価値,エラーは許されない。

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金

企業の変更を正しく表示する方法,楊氏は指摘: 改革の核心は「人を変えること」,美的グループをベンチマークとして、そして変化の例として取り上げるのもいいかもしれません;改革は常に進行中,変化のための変化ではない,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金目標に関する変化;過去の間違いは正さなければなりません,過去に正しかったことも変更する必要があるかもしれません,私たちは未来に直面する必要があるから;改革には決意と勇気が必要!抵抗と障害物は避けられません,エラーを完全に回避することはできません。

楊氏は会議で、人材を折衷的な方法で活用するというKeda Ceramic Machineryの人材コンセプトも発表した;人材階層を構築するため,1980 年代生まれの人材を包括的に再利用,90 年代以降の人材の選抜と訓練を包括的に開始;雇用について,フォールトトレラントな精神を持ちましょう,間違っている場合は、修正してください,上がったり下がったりできる。彼はまた、同じ価値観を持つ失われた人材をカジノエックス 入金不要ボーナス 出金に戻すよう呼びかけることを会議で公式に発表した,業界のあらゆる種類の人材を歓迎し、Keda と Litai のイニシアチブに参加します。ヤン氏は言いました,業界および社会レベルに応じた福利厚生の提供に加えて,大規模なプラットフォーム + 株式インセンティブという独自の利点もあります。

科学、技術、科学的管理の観点から,ヤン氏も意見を述べました,彼はすべての人に科学、技術、科学的管理に対する敬意を持つよう求めていカジノエックス 入金不要ボーナス 出金;「良い」システム + 「良い」人材 = 良い結果という科学的な管理原則を遵守する,「シンプルであることは効率的である」という原則を実践する;技術的才能のある人材を引きつけ続ける,研究開発への投資を増やす,一人当たり生産量の増加に努める。

「生産における安全」と「仕事と生活」の観点から,ヤン氏は従業員の生命の安全に責任を負わなければならないと繰り返し強調している。彼は指摘しました,ビジネスの運営は顧客に対する責任だけではありません,株主に対する責任,社会的責任を負う,最も重要なことは従業員に対して責任を持つことです,従業員の生活を気遣う、安全、健康、給付金収入。ヤン氏は言いました,誰もが仕事と生活の関係のバランスを正しくとらなければなりません,彼は私生活を持たないことを主張しているわけではありません、家族はいらない、肉体的な労働態度は禁止,両方である必要がありカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,このようにして、企業の発展と個人の価値の間で双方にとって有利な状況を達成できカジノエックス 入金不要ボーナス 出金。

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金・チェン会長:会社の発展状況は満足のいくものです,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金を通じてさらなる発展を目指すためにアイデアを変える

ビアン監督が指摘しました,2020 年は Keda の開発史上最高の年,ここにいる全員の努力と切り離せない存在。彼は、Keda Ceramic Machinery を含む、2020 年のさまざまな事業部門の発展について紹介しました,2021 年の各事業の発展見通しを想像しました。ビアン取締役は2021年のDakedaの業績に自信を持っていカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,彼は言いました,2020 年も引き続き開発の勢いを維持,2021 年は Keda の発展にとって節目の年となる。

ビアン監督はこう言いました,彼はヤン氏のセラミック機械構造のセットアップを完全に認識し、サポートしました、調整とビジネス戦略,同時に、彼はカジノエックス 入金不要ボーナス 出金陶器機械に対する独自の要件も提示しました:最初は理解の変化です,同社は昨年、Keda Ceramics を本社から分離しました,本部は監督のみを行いカジノエックス 入金不要ボーナス 出金、サービスの機能,各事業セグメントの戦略を準備する、金融、監査、投資、プロジェクト宣言、プロモーションおよびその他の仕事,この関係をさらに整理してください;2 つ目は考え方のカジノエックス 入金不要ボーナス 出金です。"誰もが利益を中心としたカジノエックス 入金不要ボーナス 出金思考を確立しなければなりません,ブランドを効果的に管理する,考え方を変えなければ、人々を変えることしかできません!「広東セラミック機械は現在、2 つの会社、2 つのブランド、2 つのチームになっていカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,誰もがセグメント管理のアイデアを持たなければなりません,市場の健全な競争の下で,最終的な業績に対する責任者。

雇用の概念について,ビアン監督が指摘しました,完全な変革が必要です,同じ考えの人を選ぶ、現実的な、一歩一歩努力する才能,そのようなレトリックには近づかないでください、実際に成果を上げていない人々,会社はそれを上から下まで厳密に実装する必要があります。今回構造を調整してくれた同僚,私たちは自分自身を改善し、変えるために一生懸命働かなければなりません,痛みを伴う変化の末,新しいポジションであなたの価値を最大化するためだけに。「人材はコストとみなされているという誤解を改めなければなりません,才能を資源として本当に考えます」,より多くの才能をKedaに引きつけます、カジノエックス 入金不要ボーナス 出金で安心して滞在,強力な研究開発を構築する、管理チーム。

製品技術に関して,ビアン監督はテクノロジーで真のリーダーシップを発揮する必要性を強調しました,信頼できる品質,競合他社との距離を大幅に広げる,技術的リーダーシップを維持する。これについて,彼は言いました,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金ヨーロッパの設立を利用すべきです、ウェイガオを獲得する機会,イタリアに研究機関を設立,イタリアの現地エンジニアを雇う,できるだけ早くイタリアの先進技術を移植する,知性を達成する、自動化はイタリアのテクノロジーと同期します;外部の専門機関と協力できる,デジタル化されます、産業用インターネットの弱点はすぐに補われます;同時に研究開発にも集中する,技術者に対するインセンティブの仕組みを確立する,「技術の研究開発は企業の魂である」という原則を確立する,真に画期的な製品テクノロジーの紹介,世界の先進技術の追い越しを加速。カジノエックス 入金不要ボーナス 出金セラミック機械の技術者向け,ビアン監督は同時に大きな期待を寄せています,また、勤勉の精神を強化するよう彼らに提案しました,最前線でのより詳細な調査の要件。

Bian ディレクターはまた、Keda Ceramic Machinery の国内および国際マーケティングのための実践的で的を絞った提案と要件を提案しました,Keda では、国内のさまざまな販売エリアに多数のサービス担当者を配置していカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,彼らは長い間会社に無言の貢献をしてきました,中国で最も売れている魔法の武器です,それは会社の最も貴重な資産でもありカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,彼は、この販売エリアでアクセサリや消耗品の売り上げが増えることを望んでいカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,会社と従業員の両方に利益をもたらす。海外販売について,ビアン取締役は海外のマーケティング担当者に対し、イタリアの競合他社の領域に進出するために可能な限りのことを行うよう要請しました,会社のビジネスの空白領域にある競合他社と直接連絡を取る。同時に,ビアン監督も指摘しました,事業担当者が敷地内の安全を確保していカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,海外市場を開拓するには会社の利益を第一に考えなければなりません,自宅でビジネスを「続ける」ことはできない。

ビアン所長はカジノエックス 入金不要ボーナス 出金製セラミック機械の生産と製造の手配も行った,インテリジェント製造をアップグレードする必要がある,ソフトウェアとハ​​ードウェアに多額の投資を行う,Keda の生産および製造システムを新しい業界レベルに引き上げる。

最後,ビアン監督はこう言いました,会社の現在の発展状況は満足のいくものです,私たちは志を同じくするすべての人々を団結させるべきです,「愚者の魂」を呼び声として使う,正しいことを追求する,誠実かつ勤勉に働きカジノエックス 入金不要ボーナス 出金,それは間違いなく企業をより高いレベルの発展に押し上げるでしょう!

カジノエックス 入金不要ボーナス 出金事業の各運転管理および機能サービスモジュールの責任者は、2020年の作業概要と2021年の作業計画について報告しました,ビアン監督とヤン氏がそれぞれコメントしました,そして、対象を絞った作業指導と展開の手配を実施しました。