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継承と発展,新たな出発点に基づく,新たな旅に向けて - Keda Clean Energy は戦略的開発セミナーを開催しまカジノエックス 銀行出金 (2018-2022)

リカジノエックス 銀行出金ス時期: 2018-06-01 発行者: カジノエックス 銀行出金者 ビュー: 読み込み中...

2018 年 5 月 15 ~ 17 日,Keda Clean Energy は海南省三亜で企業発展戦略セミナーを開催しまカジノエックス 銀行出金 (2018-2022)。当社会長 ビアン・チェン、ウー・ムハイ大統領,新華蓮グループ上級副社長、Keda Clean Energy 副会長 Zhang Jian およびその他の本社の中核幹部職員,およびさまざまな子会社、事業部門の主要リーダーがこの戦略セミナーに参加しまカジノエックス 銀行出金。2 日半の戦略セミナー,誰もが自分の分野と自分が管理するモジュールの実際の状況に依存します,率直なコミュニケーション、完全に共有されまカジノエックス 銀行出金、ブレーンストーミング,衝突する思考の火花,開発の方向性を認識しまカジノエックス 銀行出金。この戦略セミナーに合格する,ついに建材機械を解明しました、リチウム電池材料が2つの中核事業,クリーンな石炭ガス化技術と装置、ヒューム制御技術と装置、カジノエックス 銀行出金油圧ポンプ、Hudu ブロワーは 4 つの主要種子ビジネスの 1 つ。

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過去の思い出,カジノエックス 銀行出金人は勤勉によって輝かしい栄光を築いてきました。20 年以上にわたる革新的な開発を経て,当社はセラミック業界における海外設備の独占を国内設備に置き換えることに成功しました,中国製セラミック機械の「Made in China」から「Created in China」への昇華を実現,世界の建材機械における Keda Clean Energy の確固たる地位を確立;リチウム電池材料(電力販売および新エネルギー車サービスを含む)事業は近年急速に発展している,レイアウト効果が最初に強調表示されます;クリーンな石炭ガス化技術と装置、ヒューム制御技術と装置、油圧ポンプ、Hudu 風力タービンとその他の潜在的なビジネスには明確な成長の道筋がある,そして徐々に発展の活力を示します.

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未来に目を向ける,新たな出発点に基づき、新たな旅を始めます。カジノエックス 銀行出金を継承し、未来を切り開く重要な時期に,"フォーカス、効率の向上、「イノベーション」は今後 5 年間の Kカジノエックス 銀行出金ak の事業発展の黄金基準となる。新時代の市場需要に適応するために,カジノエックス 銀行出金の発展と成長の一章を書く,会社の今後 5 年間,次の 3 つの戦略的方向性から進めることが計画されています,集中力と強さ、継承と発展。

カジノエックス 銀行出金:基礎を強化し、カジノエックス 銀行出金強く、カジノエックス 銀行出金大きくなります

1. カジノエックス 銀行出金定め、段階的に実施を推進する

建材機械事業はカジノエックス 銀行出金の基盤です。20 年以上の努力の末,当社は、セラミック機械向けの完全なライン機器とサービスを提供できる世界で唯一のサプライヤーの 1 つに成長しまカジノエックス 銀行出金,しかし、それを認識する必要があります,当社の過去の開発モデルは広範でカジノエックス 銀行出金,これも受動的,市場が必要としているものは何でもやると言えます,完全に市場に導かれる。以前は広範であった、受動的な開発モデルはもはや新時代の開発要件には適していません,今後 5 年間,再び飛躍的な発展を遂げたい,次の戦略を採用する必要があります:

(1) カジノエックス 銀行出金的なベンチマークを実施し、カジノエックス 銀行出金一を目指します。現在,当社の陶芸機械は販売台数で比較されますが,世界中のどの同業会社にも劣らない,しかし、売上額の差は依然として大きい,これは、当社製品のコア技術の付加価値を改善する必要があることも示しています。カジノエックス 銀行出金がって,将来的には、確立カジノエックス 銀行出金目標を堅持しなければなりません,研究開発担当者、生産、販売、チームビルディング、管理システムなどのさまざまな側面で業界のベンチマークから学ぶ,全体的な効果のさらなる向上を目指すため。

(2)顧客主導のモデルからカジノエックス 銀行出金主導のモデルへの変革。過去の開発,主に国内市場での需要の増加が原動力,カジノエックス 銀行出金がって、当社の製品戦略は主に、進化する市場の需要に従うことです,しかし実際には,顧客のニーズを盲目的に満たすことに発展することがよくあります,これは製品の深刻な均一性につながります,熾烈な価格競争,ブランドプレミアムは高くありません,企業効率の向上が困難。今後の展開,単に市場の需要を満たすだけでは十分ではないことをもっと認識する必要があります,カジノエックス 銀行出金がって,以前の単一の市場指向モデルをカジノエックス 銀行出金的に変更する必要があります,技術的にはそうである必要があります、テクノロジー、デバイス上、環境保護における大胆な革新,既存の市場需要を完全に満たしながら,新しい技術も開発されるべきです、新しい装備,新しい市場の需要を積極的に刺激する,業界発展の方向性をリードする。

(3) 新規カジノエックス 銀行出金事業の展開強化将来開発中,原材料から、成形、燃える、詳細な処理、消耗品とその他の多くの側面,私たちはあえて視野を広げなければなりません,当社の成熟カジノエックス 銀行出金テクノロジーを他の業界に完全に拡張,社会に利益をもたらす,効率の向上,企業の発展に新たなビジネスの成長ポイントも提供します。

2、海外カジノエックス 銀行出金

近年,Keda の海外事業の割合が増加中,今後 5 年間で海外事業が急成長期を迎えることを示しています,しかし、現在のオペレーティング モデルではこのカジノエックス 銀行出金要件を満たすことができません,これについて,次のタスクは今後 5 年間に完了する必要があります:

(1)カジノエックス 銀行出金ヨーロッパを設立。カジノエックス 銀行出金的または資本的協力によるイタリアへの参入,技術交流と導入を促進する,当社のテクノロジーを導入、サービス、調達サポートを前進させる,Keda Europe を欧州と米国の市場に参入するための橋頭堡として構築。

(2)既存のカジノエックス 銀行出金マーケティング モデルを改善します。現在の「旅行スタイル」販売モデルを変更する,海外在住のビジネス バックボーンと現地のビジネス メンバーで構成される国際チームを徐々に確立します。いくつかのタスクを強化します: まず,吸収、勉強、独自の特性で定義、さまざまな国にも最大限に適応できます、地域のカジノエックス 銀行出金規格;2 番目,海外支店を設立する過程で、独自の管理モデルと流通メカニズムを徐々に確立していきます;3番目,多言語カジノエックス 銀行出金技術文書の作成を強化、多言語の企業 Web サイト構築。

(3) 海外投資プロジェクトのカジノエックス 銀行出金的展開を強化する。現在,アフリカプロジェクトのレイアウトが具体化し始めまカジノエックス 銀行出金,良い特典。次のステップ,効率の向上とブランド認知度の向上に努めながら,中央アフリカにおける全体的なレイアウトの完成を加速するよう努める。また,世界中に 1 つまたは 2 つの中国式陶磁器生産センターを設立する作業を緩めることはできません,主要プロジェクトの実施に細心の注意を払う。

カジノエックス 銀行出金の材質:機会を捉えてカジノエックス 銀行出金を加速

新エネルギー車の精力的な開発は国家レベルのトップレベルのカジノエックス 銀行出金的設計である,新エネルギー車業界は、統合と変革の中で今後も急速に成長するでしょう。今後 5 年間,今は当社のリチウム電池材料事業の成長にとって重要な時期です。私たちは新エネルギー自動車産業の発展の機会を掴まなければなりません,技術革新志向,"コアプロセス機器とコア製品の継続的な革新を通じて進歩を掴む"、「トレンドをつかむ」などのカジノエックス 銀行出金の実施,「黒鉛化」を促進する-人造黒鉛-「シリコン カーボン アノード」の中心となる 3 つのリングは連携します,テクノロジー指向を作成する、コストメリット、優れたメカニズムとプラットフォームの魅力を備えた第一線の負極材料カジノエックス 銀行出金。

ランケ リチウム産業に焦点を当てる,資源利益への貢献を強化,カジノエックス 銀行出金の中核的利益を守る。ランケ リチウム製品のカジノエックス 銀行出金開発と販売もサポート,音量を上げるのに強い,双方にとって有利なコラボレーション。

電力販売と新エネルギー車サービスは、リチウム電池材料事業のカジノエックス 銀行出金的拡張です,会社のサービスカジノエックス 銀行出金の重要な部分。その中で、電力販売会社は総合エネルギーサービス会社として位置付けられています,エネルギーとエネルギーメディア事業に注力;新エネルギー車サービス会社は、新エネルギー車の販売、運営、カジノエックス 銀行出金ス、充電ステーション、メンテナンスを含む統合運営のための包括的なプラットフォームを構築します。

種子カジノエックス 銀行出金:栽培に焦点を当て、特徴を強調する

同社の現在のビジネス システムには、かなりの専門的強みと一定のカジノエックス 銀行出金競争力を備えた種子ビジネスも多数あります,独自技術の強化による最適化、ビジネス モデルの革新とアップグレード,将来的にはより大きなカジノエックス 銀行出金スペースが得られると予想されます建材機械およびカジノエックス 銀行出金事業との緊密な連携を形成,特殊なニッチ分野で中核的な競争力を構築。

クカジノエックス 銀行出金ンコールガス化技術および装置事業,顧客のニーズを中心に対応します、カジノエックス 銀行出金の品質に基づく,石炭ベースのクリーン燃料 EPC エンジニアリング サービス業界のリーダーを目指す。

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カジノエックス 銀行出金油圧ポンプより良く、より強くなるために努力を集中してくださいA4VSO/G/F/Mシリアル化された家事用品,Keda のハイエンド油圧ポンプを世界先進レベルに到達,ハイエンドカジノエックス 銀行出金のローカライゼーションの実現。

フドゥーのファン主に大規模連続生産,補足としてカスタマイズされた生産;主に標準品,標準外の製品は補足されます,遠心送風機のカジノエックス 銀行出金をリードするブランドの構築。

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新時代、新たなチャンス、新たな挑戦,今後 5 年間の青写真が描かれました,新たな旅が始まりました。すべてのカジノエックス 銀行出金人がカジノエックス 銀行出金の精神を受け継ぎますように,ジュリ・カジノエックス 銀行出金開発,一緒にカジノエックス 銀行出金の夢を築く,会社の発展において自分自身の人生の価値を実現する,幸せを長続きさせます。


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カジノエックス 銀行出金・チェン会長:自分自身を超越して、チームの知恵でカジノエックス 銀行出金の明るい未来を創りましょう

会議の開始,ビアン・チェン会長が明らかに,過去 25 年間の Keda の発展を振り返りながら彼はこう語った,輝かしい瞬間がたくさんありました,満足のいかない紆余曲折もたくさんありました。今、私たちは非常に重要な瞬間に達しています,国内セラミック機械市場は下落,下流のセラミック産業は変革とアップグレードを経験中,国際的な発展が差し迫っています,チームは状況を再評価する必要があります,次の開発戦略を検討する。Keda の将来の開発戦略,1 人だけに頼って決定を下すことはできません,ここにいる全員がカジノエックス 銀行出金の柱です,彼らは皆、それぞれの分野で専門的な利点を持っています,誰もが過去にそれぞれの立場でカジノエックス 銀行出金に忘れられない貢献をしてきました,私たちはこれからも協力し続けなければなりません、長所を活用し、短所を避ける,今後 5 年間の会社の発展戦略について話し合いましょう,1 人または 2 人による意思決定の限界によって、企業が「日和見主義」の道を歩むことはあり得ません,このようにして、会社の発展はより安定し、健全になります。ビアン監督は強調しました,この戦略セミナーを開催する本来の目的は、動員会議として機能することです,全会一致の結論に達したら、それを厳密に実行する,結論に達しない場合は、これに基づいて議論を続けましょう。「戦略セミナーを開催しました,会社の次の発展戦略について一緒に話し合いましょう,協力してそれぞれのビジネス モジュールの次のステップを検討,今後 5 年間に何をすべきかを明確に定義する,お互いが相手が何をしているのか知っている,標準化された管理,お互いにサポートし合う、補完的な利点。チーム全員の知恵がカジノエックス 銀行出金ックの明るい未来を生み出すと信じています。”

これに基づいて,ドン・ビアンは国内外の政治分析に注力、経済状況,彼は考える,今後数十年以内に,中国共産党の指導下,中華民族の大いなる復興は確実に到来する,中国の市場機会は依然として有望である,高いインフレ、財政破綻、高い失業リスクは考えられません,かつて中国には世界を支配するほどの労働力の配当があった,高等教育で培われた人材が継続的に輩出される将来,この国の経済発展の勢いを続けるために、「エンジニアへの配当」の大きな波が起こるだろう,中国の将来の人材は世界で非常に競争力のあるものとなる。中国は大きな発展期にある,中国の巨大な市場優位性に匹敵する国はない,中国のシステムの優位性は次のステップに徐々に反映されるだろう。国の発展状況を十分に理解した上で,カジノエックス 銀行出金はチャンスを捉えてトレンドを利用すべき,新しい歴史を作成する。

2 日半にわたる議論とコミュニケーションを経て,会社の戦略的方向性については全員が同意している,事業セグメントのレイアウトはまず形になりつつあります,4 つの近代化の戦略目標が徐々に明らかになりつつあります。ビアン監督はこう言いまカジノエックス 銀行出金,建材機械部門,セラミック機械は常にKカジノエックス 銀行出金aの中核的な競争力であり、最強の資本である。昨年,Keda は建材機械の分野で 40 億を超える事業収益を達成しました,カジノエックス 銀行出金とヘンリタイの合計重量,印刷中、研磨機分野,世界最大の市場シェアをしっかりと占めています,窯も世界シェアの4分の1を占める,しかし、それでも私たちはそれを認識しなければなりません,ヨーロッパの大手企業と比較します,経営とテクノロジー,まだ一定のギャップがあります。今後 5 年間,対象の企業に追いつきたい,単純な数字の累積だけに注目しないでください,でも、本当に製品を作るべきです、テクノロジー、イノベーションとカジノエックス 銀行出金における包括的なリーダーシップ。現在の国内のセラミック生産能力は縮小している,カジノエックス 銀行出金シェアは少数のブランド企業に傾いている,カジノエックス 銀行出金で徐々に形成される寡頭政治,そのためにはまず最初にやらなければなりませんカジノエックス 銀行出金技術の研究開発を強化製品技術でカジノエックス 銀行出金の需要をリード,インテリジェントな製造をフォローする、自動化、情報化、省エネと​​環境に優しいアイデアに基づいた製品、サービスの革新,フルプロセスのインテリジェント製造の実現に努める,「進む」と「戻る」,原材料の採掘と輸送からセラミック タイル製品の顧客への配送まで,技術的リーダーシップの提供、カジノエックス 銀行出金をリードする製品とサービス。第二に、カジノエックス 銀行出金のペースを上げ続けます。国際化について,市場について学ぶためにイタリアへ行きます、製品のステータス,市場データの収集,海外マーケティング チームの直接販売スタイルを変える、出張スタイルの働き方,世界的なニーズに応じて販売代理店とサービス窓口を配置する,海外のヨーロッパ企業のビジネスおよび管理モデルを学び、参考にします,できるだけ早くカジノエックス 銀行出金のヨーロッパ拠点を確立,当社のテクノロジーを導入、サービス、調達サポートを前進させる,率先して外出してください,海外の空を開こう,グローバリゼーションを真に実現するための作戦思考。リチウム電池材料、石炭をガスに変える、火災ガス制御およびその他の分野,ランケ・リチウムからのカジノエックス 銀行出金的投資を含む,好ましい国家政策と新エネルギー車市場の需要の継続的放出により,爆発的な成長をもたらす,信念を貫きなさい,チャンスの窓を探しています,積極的にビジネスを拡大,将来的には莫大な報酬が得られるでしょう。同時に、企業の安全な運営を重視する必要があります,効率を重視,利益指標を中心にビジネスを構築する,現在のカジノエックス 銀行出金環境で安定を維持しながら進歩を遂げる。

人材とチーム構築について,ビアン監督はこう言いまカジノエックス 銀行出金,企業にさらなる栄光をもたらすために,私たちはさらに大きな課題に対処しなければなりません,さらに大きな困難を克服する,この期間中,個人の総合的な資質の向上が不可欠。これについて,ビアン監督は強調しまカジノエックス 銀行出金,“最大の敵は過去と過去のカジノエックス 銀行出金です”,誰もが過去の成果を脇に置くべきです,「物事をうまくやろうとする」ことを基本とする,私たちは自分自身に対してより高い要求を持たなければなりません。「5年戦略を実現カジノエックス 銀行出金いなら,ここにいる私たち全員が自分自身を変えなければなりません、自己改善,これが目標を達成するための鍵となります。最初,私たちは自らの道徳教育を強化しなければなりません,他人を達成する方法を知っている,自分を犠牲にしてください,カジノエックス 銀行出金として、適切に体を張らなければなりません,自分の欠点を探してください,他人の長所を引き継ぐ同時に、前向きな姿勢も持たなければなりません,やる気と熱意を持ちましょう,能力カジノエックス 銀行出金も努力が大切チームを率いるときは苦しみを恐れないでください,自分自身を犠牲にすることも厭わない,他の人があなたをフォローカジノエックス 銀行出金くなる正しいことを行う方法をよく考えてください,物事を正しく行う方法。カジノエックス 銀行出金として,チームが最初のゴールを決めなければなりません,一日中自分のことを考えられないシャオ・ジウジウ,上の指導者たちが何を考えているのか一日中考えていました。リーダーとして私たちが抱えている最大の誤解は、他の人があなたに取って代わることを防ぐためにどれだけのトリックを使用できるかを常に考えていることです,実際、あなたをサポートしている人は以下の何人ですか,これがリーダーの成功を評価する基準です。この点に関して,呂秦、カジノエックス 銀行出金の創始者、京セラの創設者である稲盛和夫は、高貴な道徳性を備えたリーダーの例です,貴重なカリスマ性を持っています,誰もが彼らと一緒に何かをしたいと考えています。「それ以外」,ビアン長官は会議でカジノエックス 銀行出金戦略の実行における「若返り」の重要性を繰り返し強調した,“すべてのカジノエックス 銀行出金は最終的には才能に帰着します,人に頼って物事を進める,企業は若者の研修と昇進を非常に重視する必要があります,できるだけ早く成長させましょう。”

最後,ビアン監督の結論,夢を一歩ずつ実現してください,これがカジノエックス 銀行出金の将来の発展への唯一の道となる。今後 5 年間の開発の大まかな概要が示されました,誰もが現実的な方法で物事を行わなければなりません,日和見主義などあり得ない,ルールに反することはしないでください,考え方を変えてください,製品技術でリードする,効率性によるリーダーシップ,5 年以内にカジノエックス 銀行出金 クリーン エネルギーの実現に向けて努力する201 億の利益という野心的なカジノエックス 銀行出金。



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呉木海国家主席は会議でこう述べた,カジノエックス 銀行出金が超えるべきベンチマーク企業を確立する,これを 5 年間の目標とします,大きな意味。

呉大統領は指摘しまカジノエックス 銀行出金,今年から,海外の状況は楽観的ではありません,地政学の影響を受ける、為替変動の原因,ターゲット市場は不安定です,中国では稼働率が不十分、生産能力縮小の状況,市場開発のニーズを満たすため,一方で,将来、Keda のセラミック機械製品は、これまでのカジノエックス 銀行出金主導型から製品技術主導型へと変わります,製品をより良く、より強力にする,カジノエックス 銀行出金技術は時代の発展傾向に追いつく必要があります,諜報分野、情報化、省エネと​​環境保護における研究開発の取り組みを強化する,カジノエックス 銀行出金の競争力をさらに強調,競合他社に対して強力な障壁を設ける。各事業部門は精神的に十分な準備を整えておく必要があります,過去の経験ベースの成果から理論的および技術的な成果への転換に努める。一方,私たちは国際カジノエックス 銀行出金をしっかりと追求しなければなりません,「グローバリゼーション」だけが解決策である。カジノエックス 銀行出金の「国際化」,マーケティング部門は、製品に対する市場の需要を収集することに重点を置く必要があります,市場のニーズを調査する,特にさまざまな海外市場の実際のニーズ,製品部門への迅速なフィードバック,製品部門は、現地市場の実際のニーズを満たすために対応する製品を提供します。現在の仕事の焦点は、カジノエックス 銀行出金が達成しなければならない数値に限定されるべきではありません,しかし、各製品部門はカジノエックス 銀行出金に近づき続けなければなりません,カジノエックス 銀行出金性のある製品を提供する,顧客を満足させる、カジノエックス 銀行出金に受け入れてもらいましょう。呉社長は内部統合の問題にも焦点を当てた,彼は指摘しまカジノエックス 銀行出金,Keda と Henlitai の緊密な統合後,誰もが自分の精神を調整する必要があります,誰もが自分の才能を最大限に活用します,長所を活用し、短所を避ける,自分の能力を最大限に活用する,一緒に働きましょう,戦略的目標を達成する。

彼はこう結論づけた,セラミック機械戦略全体はインテリジェンスを中心としています、デジタル製品アップグレードの一般的な方向性,製品テクノロジーによる変革の達成,これを使って今後 5 年間にカジノエックス 銀行出金ックの仕事を遂行してください。



新華蓮グループ上級副社長、Kカジノエックス 銀行出金a Clean Energy 副会長、張建氏:信頼を維持し、変化し、一元化して統合し、カジノエックス 銀行出金的実施を促進する

新華蓮グループ上級副社長、Keda Clean Energy 副会長の Zhang Jian 氏は、この 5 年間の戦略会議の並外れた重要性を確認しまカジノエックス 銀行出金。彼は指摘しまカジノエックス 銀行出金,カジノエックス 銀行出金の実行が最も重要なリンクです。3 つのキーワードが反映されており、カジノエックス 銀行出金うちの 1 つは"自信",誰もがこの国を大切にしなければなりません、業界関係者向け、企業への信頼,カジノエックス 銀行出金の実行に自信を持ってください,カジノエックス 銀行出金を実行する実行能力;2番目は"変更",平時には危険に備えることが非常に重要です,今の最大の敵は過去のカジノエックス 銀行出金です,天井を突き破る勇気を持ってください,未来を理解する、未来に適応する,大胆な変更;3 は"集中化とカジノエックス 銀行出金",カジノエックス 銀行出金的な意思決定は、最終的に中核となる経営チームと高度に統合される必要があります,カジノエックス 銀行出金の実行は実行を重視,パフォーマンスを確保する必要があります、利益中心。彼はまた、Keda の中核経営陣が資本運用に注意を払うべきであると示唆しまカジノエックス 銀行出金、業界の合併と買収の役割,技術的リーダーシップを堅持する、グリーン開発の概念,同時に、キャッシュフローを非常に重視する必要があります。