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段階的な結果を達成する!Keda Manufacturing SAP S4 HANA カジノエックス アプリ ブループリント レポート カンファレンスは成功裡に開催されました

リリース時期: 2021-05-22 発行者: カジノエックス アプリ者 ビュー: 読み込み中...

5 月 21 日,Keda Manufacturing SAP S/4 HANA プロジェクトのブループリント報告会が本社の 101 会議ホールで無事開催されました,プロジェクトにとって重要なステップを示します。カジノエックス アプリの長官、総支配人 楊学賢,副大統領 曽飛、周鵬,Sui Xudong、セラミック機械部門副部長,副ゼネラルマネージャー兼 SAP プロジェクト ディレクター Qiu Honying 氏,プロジェクト管理チームのメンバーと各モジュール プロジェクトの主要ユーザー,とプロジェクト パートナーの Gu Yun Company のコンサルティング チームが会議に出席しました。

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最初,Gu Yun Company のカジノエックス アプリ マネージャー、Zhang Xinwen が全体的なビジネス青写真計画を紹介,彼は言いました,青写真の設計段階で、さまざまな種類の 230 以上のセミナーが開催されました,システム組織構造に焦点を当てる、マスターデータ仕様、ビジネス仕様などの観点から青写真設計を実行する,207 の企業青写真プロセスの包括的なレビュー,青写真の設計段階は基本的に完了しました,そして関連する準備の次の段階を開始しました。

続行,カジノエックス アプリ チームはそれぞれ財務管理を担当します、カジノエックス アプリ管理、マスター データ管理、販売管理、生産管理、調達管理、ビジネス青写真設計フレームワークと、倉庫管理を含む 10 モジュールの主要なソリューションについて報告。その後,Gu Yun Company のカジノエックス アプリ マネージャー、Zhang Xinwen がカジノエックス アプリのフォローアップ作業の取り決めを紹介,彼は強調しました,その後の開発はシステム構成に焦点を当てます、基本的なデータ収集の 2 つの中心的なタスクが実行されます,10 月 1 日の SAP カジノエックス アプリの開始に向けて十分な準備をしてください。

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最後の締めくくりのコメント,ゼネラルマネージャー補佐兼SAPカジノエックス アプリディレクターの邱紅英氏が最初に話しました。彼女は指摘しました,誰もがこの SAP カジノエックス アプリを活用して、「ビジネスと財務の統合」の重要性を十分に認識する必要があります,「産業と金融の統合」を通じてビジネスの強化を達成、運営をサポートする目標,財務会計をよりタイムリーかつ正確にします。彼女は言いました,数年にわたる開発を経て,さらなるビジネスの多様性,管理もより複雑になります,現在の開発課題に対処するには、SAP のアップグレードが必要です。新しい SAP の立ち上げにより、必然的にすべての人に新しい要件が提示されることになります,全員が新しい変化に適応しなければなりません。邱氏は強調した,次のステップはシステム実装段階に入る,10 月 1 日のスムーズな発売を確実にするために,6時、7 月のモジュール単体テストで良い仕事をしなければなりません,8月の合同テストで頑張ってください,カジノエックス アプリの進捗状況に厳密に従って昇進する。

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会社取締役、ゼネラルマネージャーのYang Xuexian氏は、最初に締めくくりのスピーチでコンサルティングチームと社内のすべての参加者の取り組みを肯定した 3、4、5 か月にわたる非常に忙しい制作であらゆる困難を克服,大変で実りある仕事が完了しました,カジノエックス アプリ全体の進捗が遅れないようにする。

ヤン氏は言いました,この 3 か月間は個人的にプロジェクトに参加します,SAP システムが提示する管理上のアイデアは素晴らしいと深く感じています,SAP システムの助けにより、会社の経営は間違いなく新しいレベルに引き上げられるでしょう。SAP オンライン プロセス,それは会社の経営改革でもある、アップグレード、完璧なプロセス,全員が慎重に考えなければなりません、コンセプト、意識の変化,固有の思考を放棄する,消極的な受け入れの考え方を変える,SAP の経営思考に積極的に統合する,SAP による経営改善による質的変化を深く実感。この SAP アップグレードで最適化された 10 個のビジネス モジュール,これはカジノエックス アプリが改革に注力する必要がある分野でもある,ヤン氏は、プロジェクトに関与する意思決定者と主要ユーザーにコンサルティング チームと積極的に協力するよう奨励します,プロセスの不合理な側面を適時に発見して修正する,運営と管理のレベルを新たなレベルに引き上げます。彼は繰り返し強調しました:「SAP アップグレードは単なる情報作業ではありません,これは変化を管理する重要なプロセスです!”

ヤン氏の最後の強調,次のシステム実装段階はさらに困難です,それもまた難しいです,全員がコンサルタント チームの作業に協力するために時間を合理的に調整する必要があります,会社にはたくさんの注文がありますが、生産で忙しい,しかし、10 月 1 日にオンラインになるという時点を揺るがしてはなりません!