10 月 17 ～ 18 日，「変化を深化させ、決意を持って前進する—2021年度気田窯業機械管理チーム特別研修合宿」が気田製造販売棟で正式に開幕，「人事管理者以外の人材管理」に関する特別研修の第 1 段階を実施。会社取締役、総支配人 楊学賢，セラミックス機械セグメントの各ユニットの管理カジノエックス入金不要ボーナスメンバー、本部の関連リーダーおよびさまざまな部隊から指定された訓練生からの 100 人が、開会および 2 日間の特別訓練に参加しました。
人事マネージャーのXia Lili氏は、まず2021年のKedaセラミック機械管理チーム特別トレーニングキャンプのトレーニング目標とコース計画を紹介しました。彼女は言いました，会社の戦略的展開と一連の変更に関する綿密な作業により，各運営および管理カジノエックス入金不要ボーナス管理レベルに対してより高い要件を提示する，このプロジェクトのトレーニングは、ビジネス戦略展開の深化に基づいています，ビジネス変革作業の最適化，運営および管理カジノエックス入金不要ボーナス能力向上に協力する，変化を促す，運搬戦略を立てる、ハイレベルのプロフェッショナルな管理チーム，決意を持って前進，上記の目標に基づく，このトレーニング コースでは、対応する特別トレーニングとテーマ チーム構築アクティビティが設定されています。
その後，楊氏は動員演説でこう指摘した，昨年の最初の管理カジノエックス入金不要ボーナス研修後，誰もが自分の役割をより深く理解しています，昨年財務部門に渡されました、法律、プロジェクト管理に関する集中トレーニング，ビジネスのアイデアやアイデアを初期段階で確立中，事業者の要件に従って会社の戦略的展開を実施，変更作業を練習する。彼は言いました，今年のトレーニング，最初のトレーニングに基づきます，人事管理用、無駄のない生産とプロセス管理のコース設定，会社の現在の変革と発展のニーズを満たすため。ヤン氏は強調しました，すべてのトレーニングは「新しいアイデアを導入する」ことのみを目的としています，すぐに結果を期待するのは現実的ではありません，誰もがこの貴重な学習の機会を大切にすべきです，トレーニングを通じて継続的に学習する意識と習慣を身につける，学習能力の向上と自己改善，チームを率いてさらなる飛躍を達成する，こうして会社のさらなる発展を促進。その間，一元化されたトレーニングとチームビルディングを通じても，メンバー間の理解を深めます，部門の壁を打ち破る，カジノエックス入金不要ボーナス結束を高める，カジノエックス入金不要ボーナスコラボレーション効率を向上。
第 1 段階の 2 日間のトレーニング コース，ヤン氏は言いました，前回の会議で、彼はかつて「各モジュールの責任者はユニットの最も重要な人事マネージャーである」と提案しました。！物事を管理するだけでなく、人々も管理しなければなりません」，これは人的資源の重要性を示しています，これは各事業部門の最も重要なタスクの 1 つでもあります，各事業部門の責任者は「選択」に集中する必要があります、ユウ、使用、「留まって」、人々をうまく管理する，質の高い人材カジノエックス入金不要ボーナスを作成する，全員の才能を最大限に引き出す。
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