Keda Ceramic Machineryの発展戦略をさらに実行するために,2022 年にセラミック機械のさまざまな作業を適切に調整し展開する,Keda Manufacturing は、2021 年 12 月 25 ~ 26 日にカジノエックス 本人確認と 2022 年度予算会議を開催しました。当社会長 ビアン・チェン,総支配人 楊学賢,副大統領 曽飛、周鵬,取締役会秘書のリー・ユエジン氏とセラミック機械事業のさまざまな事業部門の責任者がこの会議に出席しました。
ディレクターのビアンは最初に会社全体の戦略を解釈し、展開しました。ビアン監督はこう言いました,2021 年はすべての事業セグメントが満足のいく結果を達成しました,来年も良好な開発の勢いが維持されることが予想されます,さらに良い結果が得られるでしょう。カジノエックス 本人確認部門での取り組み,ビアン監督は 3 つの仕事要件を強調しました: まず、革新を起こさなければなりません,テクノロジーをリードする,カジノエックス 本人確認製品と自社生産のデジタル化を改善する必要がある、知能レベル。2 つ目は、グローバリゼーションを推進し続けることです,Keda を機器メーカーから世界的なセラミック製造サービス プロバイダーに成長させる。3 つ目は、効率の向上に重点を置くことです。同社は近年、カジノエックス 本人確認セグメントのハードウェア レベルを向上させるために多額の資金を投資する予定です,投資は効率に変換されなければなりません、技術と品質の向上,このプロセスでは、会社の管理者自身の管理レベルを向上させることも必要です。上記の 3 点を必ず実行してください,核となるのは才能,人材の育成と導入に注意を払う,企業の発展の歴史は才能の反復の歴史である。同時に,ビアン監督は全員にビジネス リスク管理で適切な仕事をするよう求めています,企業の長期的かつ健全な発展を確保するため。
最後,ビアン監督が指摘しました,来年はカジノエックス 本人確認の 30 周年記念日です,私たちは、Keda がこの 30 年間の発展の中で蓄積してきた精神と文化を洗練し、まとめたいと考えています,これはカジノエックス 本人確認の最も貴重な財産です,引き継ぎを続ける必要がある。
次へ,楊氏がセラミック機械部門の戦略と2022年の作業計画を解説。楊氏はまずセラミック機械部門の事業構造を解釈しました,今後 3 ~ 5 年間のカジノエックス 本人確認,彼は次のように指摘しました: 市場の観点から,世界市場を完全にカバーする必要がある,中国で深く栽培されている、2 つの国際市場。製品の観点から,プレスを止めてください、研磨および研削装置、世界の窯市場シェアにおいて絶対的なトップの地位を占める,窯後完成ラインと窯業完成ラインのブランドイメージをさらに強化。各事業部門は適切な多角化で発展することもできます,関連分野へのビジネスの拡大。
ヤン氏は言いました,上記の目標を達成するために,3つのことを行う必要があります。最初は技術の研究開発,技術研究開発への投資を強化する必要があります,「高品質」を達成する、低コスト、デジタル、「インテリジェント」の目的。2 つ目は、人材の紹介と訓練を増やすことです,発見、適切な人材を育成し、紹介する。3 つ目は、セラミック機械の生産への投資を増やすことです,ハードウェア レベルの向上,生産および製造レベルの向上,カジノエックス 本人確認のベンチマーク工場を設立し、建設する。4 つ目は、ソフトウェアへの投資を増やすことです,無駄のない生産と無駄のない管理の導入を包括的に推進することを含む;IT を導入してビジネスの変革と経営のアップグレードを促進する;学習のための企業のベンチマーク,ベンチマーク手法の紹介;人材管理とトレーニングを実行する,学習する組織を構築する,組織の成長を促進する。
後,楊氏は各事業部門の2022年度予算について調整し、詳細な解釈を行った,そして営業予算データに対して,利益と市場の関係を説明する。最後,ヤン氏は、参加者間の思考と議論を促すためにいくつかの重要な質問を提起しました。
ヤン氏が作業の展開を完了した後,各部門の責任者が 2022 年の事業計画を報告、ビジネス目標と関連する導入計画。楊氏は報告書について一つ一つコメントした,そして、的を絞った作業指導を提供しました。ヤン氏が指摘しました,マネージャーはカジノエックス 本人確認認識をさらに高める必要があります,カジノエックス 本人確認展開の実施方法と経路に注意を払う,カジノエックス 本人確認展開の完了と実施を確実にする。