3 月 2 日に Keda と Xinruncheng が開催したデジタル製造カジノエックス キャッシュバックの調印式の後，Xin Runcheng デジタル エンジンが再び加速。3 月 11 日，新潤成陶磁器とKedaデジタル製造カジノエックス キャッシュバックおよび10ERPカジノエックス キャッシュバックの第2フェーズのキックオフ会議が広東省新潤成陶磁器有限公司(以下、「新潤成陶磁器」という)で成功裡に開催された。 )。関潤丹、新潤城陶磁器会長、グアン・ウェイホン、新潤城陶磁器総支配人、Guan Qinghui、Keda インテリジェント IoT ビジネス ユニット ゼネラル マネージャー、佛山一陵情報計算有限公司のゼネラルマネジャーである呉新華氏と新潤成企業経営陣が会議に出席。
会議の開始，新潤城陶磁器の財務部門マネージャー、パン・ワンビン氏が管理規定を読み上げる，カジノエックス キャッシュバック全体の目標 - デジタル管理を提案、生産の透明性、品質の向上、コストを削減。そしてカジノエックス キャッシュバックの組織構造と関連する権利と責任についても紹介しました，カジノエックス キャッシュバックの円滑な実施を確保するため，新潤城会社はコミュニケーション トレーニング メカニズムを確立しました，カジノエックス キャッシュバックの毎週の定期会議を特別に設定、カジノエックス キャッシュバックのオンライン動員会議、訓練試験とシステムテストなど。
Keda Intelligent IoT カジノエックス キャッシュバック部門のマネージャー、Chen Xianfeng 氏がカジノエックス キャッシュバック機能を紹介 - 機器データの自動収集とアップロードの暫定実現，注文プロセスに応じた生産プロセスデータのリアルタイムアップロードをついに実現，工場のコストを削減し、効率を高めるという目的を達成する。デジタル製造カジノエックス キャッシュバックの各細分カジノエックス キャッシュバックの実施計画を分解しました。
カジノエックス キャッシュバック第1会社マネージャーのDuan Jinxia氏と第2会社マネージャーのLiang Yaolian氏はスピーチでこう述べた，心を広くしましょう，アクティブ ラーニング，デジタル化によってもたらされる変化を受け入れる，こうして企業のデジタル変革とアップグレードを促進。
カジノエックス キャッシュバックの会長、関潤丹氏が最後の締めくくりの挨拶を述べた。
5～7年前，シリコンバレーには3回行きました，シリコンバレーのイノベーション精神が随所に見られる，ヨーロッパにも行きました，Gree も検査済み、ガランツ，カジノエックス キャッシュバック化とシステムの同時統合が企業にもたらす支援をご覧ください。誰もが理解する必要があることが 1 つあります，現在相互接続中，カジノエックス キャッシュバック，ERP システムは実際には管理を蓄積させるためにある，人材と成果の高度な統合，最も重要なツールは人材です，物や物，プロセスとプロセスの間の重要なつながり。
昨年、当社は ERP システムの第 1 フェーズを開始しました，財務省はすでにそれがもたらす利便性を感じています，今日行われる第 2 段階のシステムは最も複雑です，しかし、第 2 段階のシステムと Keda のデジタル カジノエックス キャッシュバックとの関係は最高です，シームレスに実現。Xin Runcheng のデジタル構築には複数のフェーズがある，全体的にはまだつながりがたくさんあります，各プロセスへ、組織とプロセス，完全にカバーするには，監視をゆっくりと実装する、セルフケア、サービス システム，これが私たちの焦点です。
これら 2 つのカジノエックス キャッシュバックの組織構造により、多くの人が参加するようになりました，誰もが再び参加できるから，より明確に理解するために，各部門のトップリーダーがカジノエックス キャッシュバックリーダーです，変更が確認できます。システム全体が完了するまで待ちます，私たちの携帯電話は私たちのオフィスです，開けたらすぐに作業できます。
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