4 月 11 ~ 14 日,気田製作所、創立30周年・上場20周年を記念して戦略ロジックと企業文化の見直しセミナーを開催。ビアン・チェン会長,ディレクター、総支配人 楊学賢,張忠華監督、シェン・ヤンチャン,独立取締役チェン・フアン、龍江港、李松裕,副大統領 曽飛、周鵬氏と20人近くの会社幹部が会議に出席。会議には有名な戦略専門家が招待されました、華南理工大学のLan Hailin教授とSong Tiebo教授が全プロセスに参加。
企業文化の検討プロセスは会社の独立取締役によって実施されます、上級メディア関係者の龍建港氏が主催,彼は時間を状況として利用します,コダックの主要な製造上の決定の背後にある歴史的瞬間の探索に焦点を当てます,参加者が熱心に話すようにガイドする,「Yukeerda」の当初の意図を全員で検討しました,上場から 10 年間の開発成果を振り返る,多様化探査の過程で学んだ経験と教訓の要約,現在の 3 つの主要なビジネス セクターを確立する原因、結果、プロセスを整理しました。
戦略論理セミナーはラン・ハイリン教授が主催しました,彼は参加者を指導して、多面からの企業発展戦略の思考フレームワークを確立しました,その後、各事業セグメントのリーダーの戦略計画についてコメントし、指導します。「カジノエックス 日本撤退は将来どうなるか」についての議論中,ラン・ハイリン教授と会社の現状を結びつける,「専門的な管理を堅持する」、「戦略の実行に重点を置く」、「体制を強化する」ことを提案、メカニズム、文化、価値観などのソフトパワーの構築と一連の提案。
ビアン・チェン会長は考える,これは過去を継続し、未来を開く会議です,過去 30 年間の着実な発展に基づく,気田製作所は今後、含意のある開発にさらに注意を払います,機器メーカーからソリューション サービス プロバイダーへのアップグレードの実現に尽力。