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ケニア西部最大の都市キスムから出発，ずっと東に向かってドライブ，カジノエックス 入金不要ボーナス最大の湖であるビクトリア湖は時々地平線に現れます。車で約30分，訪問者は工場の建物を見ることができます，外壁の「KEDA」の文字がはっきりと見えます。

これは、佛山エンタープライズ カジノエックス (以下「Keda Manufacturing」という) とそのパートナーによってケニアに建設されたすでに 2 番目の工場です，これはカジノエックス 入金不要ボーナスに建設された6番目の基地でもあります。2022 年半ば現在，ケダ製作所はケニアの広州センダ貿易有限公司（以下「センダグループ」）と提携、ガーナ、タンザニア、セネガル、ザンビアの5カ国共同の陶器工場，合計 14 の生産ラインが建設されました。

▲ケダカジノエックス 入金不要ボーナス陶磁器工場の生産現場

ビクトリア湖近くのこのカジノエックス 入金不要ボーナス，総面積約 900 エーカー，第 1 段階の生産ラインの設計上の 1 日あたりの生産能力は 3.60,000 平方メートル。気田製作所の計画によると，ここで生産された製品はケニア西部に供給されるだけではありません，キスムの地理的な利点にも頼ることができます，放射線ウガンダ、南スーダン、ルワンダとその他の近隣諸国。

カジノエックス 入金不要ボーナス市場への継続的な参入，この背景には、Keda Manufacturing とそのパートナーがカジノエックス 入金不要ボーナス市場を重視していることがあります。この大陸の総面積は 3020 万平方キロメートル，世界で二番目に大きい大陸だけではない，12.総人口は8億人でアジアに次いで2番目。世界銀行によると、フランス国立人口研究所およびその他の機関による推定，カジノエックス 入金不要ボーナスは将来、世界で最も急速に人口が増加する地域になるでしょう，世界で最も経済成長率が高い地域の一つにもなる。

ほとんどのカジノエックス 入金不要ボーナス諸国はまだ完全な産業システムを確立していないため，日用品のほとんどは輸入に頼っている，建築用陶磁器を含む。統計によると，カジノエックス 入金不要ボーナスは毎年 2 億平方メートル以上のセラミック タイルを輸入しています，費用は 10 億米ドル近く。

需要と供給の大きなギャップにより、多くの中国企業がカジノエックス 入金不要ボーナスでの輸入貿易に従事するようになりました，千田グループもそのうちの1つ。2000 年に設立された Senda グループ，は輸出入権限を持つ国家対外経済貿易委員会によって承認された国際貿易会社です，ナイジェリアでの陶磁器取引から始まる，中国とカジノエックス 入金不要ボーナスの貿易で10年以上の経験を持つ。

製造業を営む気田製作所，センダグループと手を組んで貿易を行う方法？協力についての話があります。オリジナル，セラミックタイルの輸送コストを削減するため，2015，千田グループはケニアに陶磁器工場を設立する計画，生産設備を購入する過程でカジノエックス 入金不要ボーナス製作所を見つけました，予想外にも、両当事者は工場の建設に協力することですぐに合意に達しました。

「工場の建設には、成熟したプロセス技術と生産管理の経験が必要です，これがケダの強みです，そこでビアン氏はセンダグループの沈延昌社長に『一緒に仕事をしよう』と提案しました，二人は一発で合体する，交渉には20分しかかからなかったと言われています。」とケダ・マカジノエックス 入金不要ボーナスファクチャリング・アフリカン・セラミックス・ビジネス・センターの新プロジェクト準備・生産管理センター副所長、江宏氏は述べた。

実は，カジノエックス 入金不要ボーナス製造所向け，海外進出の戦略はすでに決まっています。ビアン・チェンの思い出，2015 年頃，彼は見つけました，Keda Manufacturing は国内、さらには世界のセラミック機械業界のリーダーとなっていますが，世界シェアが 30% に達する，しかしセラミック機械事業の利益率は10%にも満たない。

「カジノエックス 入金不要ボーナス機械業界の天井は非常に高い，私たちは成長のための新たなスペースを見つけなければなりません。"ビアン・チェンは言いました。

時間の証明，カジノエックス 入金不要ボーナスへの参入により、Keda Manufacturing は新たな成長ポイントを見つけました。2016，海外売上が原動力，Keda の製造建材機械および装置事業の収益は 30% 以上増加しました，以前の下降傾向を逆転；2018 年から，カジノエックス 入金不要ボーナス陶磁器事業の統合に伴い，気田製作所の事業マップに「建築用セラミックス事業」が正式に追加されました，2018 年 8 月の収入.昨年は 8 億増加して 23 億に達しました.45億元。

今世紀の疫病の真っ只中，カジノエックス 入金不要ボーナスの陶磁器事業も Keda Manufacturing の支柱の 1 つとなっています。Keda Manufacturing 取締役会書記の Li Yuejin 氏が明らかにしました，2020 年以降，疫病の影響で国際配送料が増加，カジノエックス 入金不要ボーナスの陶磁器タイルの輸入が制限されています、一部の地元の陶磁器工場は閉鎖されています，Keda Manufacturing はこの機会に市場シェアを獲得します。

"2021 年以降，地元の供給が需要を上回っている状況下，カジノエックス 入金不要ボーナスにおける同社の建築用セラミック製品は複数回の値上がりを経験している，利益水準が大幅に改善されました。"李月進は言いました。

パートナーとのオープンセール

ただし，カジノエックス 入金不要ボーナスに工場を建設するのは簡単ではありません，世界に進出する企業は、地元産業の「ゼロ基盤」に直面する必要がある。Keda Manufacturing と Senda Group がカジノエックス 入金不要ボーナスに建設した最初の工場、ケニアのカジアドにある Tefu セラミックス工場を例に挙げます，工場の場所はもともと草原でした，水も電気もない，地方政府は中国のような「3つの接続と1つの平準化」を行う企業を支援しない。

これについて，テフ陶磁器カジノエックス 入金不要ボーナスの建設者たちは、13キロメートル離れた水源に井戸を掘った，パイプを使用してカジノエックス 入金不要ボーナスに水を導入，電気を導入するために独自の変圧器も設置しました，水と電気の問題を解決しました，しかし、彼らは異なる法制度にも直面する必要がある、税関と習慣、文化の違いなどの課題。

▲カジノエックス 入金不要ボーナス（ケニア）陶器工場の外観

ケニアの法律に基づく，カジノエックス 入金不要ボーナスが建設される前，地元コミュニティから全会一致の同意を求めなければなりません。だから，カジノエックス 入金不要ボーナスを建てる前，テフ陶磁器カジノエックス 入金不要ボーナスが地元住民を呼び出す，雇用について、環境保護などの重要な問題について説明する，道路を建設するという約束、地元の人々に仕事を提供する、地元の学生のための奨学金を設立，そして地元の村長をコンサルタントとして招待します。セラミックカジノエックス 入金不要ボーナスが地元の人々に利益をもたらす可能性があることにコミュニティが気づいた後，あらゆる種類の反対の声は徐々に沈静化しました。

生産ラインが正式に構築された後，地元の原材料を使用して適格なセラミック タイルを製造する方法が新たな問題となっています。江宏が暴露，釉薬は主に中国から輸入されている以外，セラミック タイルの製造に必要なブランクは主にカジノエックス 入金不要ボーナスの現地で供給されます，しかし、地元の粘土の品質は高くありません，品質の安定性は国産とは比べものになりません；同時に，セラミック原料の専門サプライヤーが地元に不足している，テフ陶磁器工場も独自の粘土を採掘しなければなりません。

幸いなことに，建築用​​セラミックスのカジノエックス 入金不要ボーナスは「7 点の設備」です，三点職人技」産業，「セラミック機械の王様」として、Keda Manufacturing は豊富で成熟したカジノエックス 入金不要ボーナス管理経験を持っています，不均一な原材料に合わせて装置を調整する方法を知る，安定した製品にする。

「サイロをもっと大きく構築します，原材料は使用前にできるだけ均質化してください；原材料の水分含有量が比較的高い，予備乾燥時間を延長します，窯の焼成温度も調整する必要があります。"ワンガンは言いました。

調整が必要なリンクがたくさんあるため，江宏は時々工房長の激務を嘆く。"中国のセラミック工場，ワークショップのディレクターは通常何もすることがありません，でもカジノエックス 入金不要ボーナスでは一日中忙しい，原料配合からプロセスパラメータまで，すべてのリンクには動的な調整が必要。「江宏はこう言った。

しかし江宏の見解では，工場建設と生産の課題との比較，企業の海外展開の成否を決定する最も重要な要素は依然として市場です，そしてこれはKeda ManufacturingのパートナーであるSenda Groupに依存します。長年の蓄積により，後者には 3,000 以上の販売店がある，カジノエックス 入金不要ボーナス全土の配送ネットワーク，地元では一定の評判がある。

千田グループの販売網に頼る，Tefu Ceramics Factory で製造された製品は、中国から輸入された製品を直接置き換えることができます，売上の心配はありません，製造コストの削減によっても、配送サイクルが短縮されました，この製品は以前よりもさらに人気があります: Tefu Ceramics Factory のセラミック タイルの最初のバッチがリリースされる前，商品を受け取るために並んでいるディーラーがいます，カジノエックス 入金不要ボーナスラインから出たばかりでまだ蒸気が上がっています，彼らは次から次へと車で連れ去られました。

円滑な協力の裏には双方の暗黙の了解がある。江宏が暴露，近年，戦略上の考慮事項のため，Keda Manufacturing は、Senda Group と共同設立した海外投資会社の保有株を引き続き増加，株式保有率は徐々に増加し、50% を超えました，一見「反顧客志向」，しかし、両当事者は「カジノエックス 入金不要ボーナスは管理を求めない」という合意に達した。，仙台は権力のコントロールを求めていないという総意，協力関係の安定を保証。

「私たちは財務とカジノエックス 入金不要ボーナス技術のみを担当します，運営管理はすべてセンダグループが責任を負います，このモデルは最初から変わっていません。「江宏はこう言った，「私の意見では，このモデルの背後にあるのは暗黙の了解だけではありません，両上司の素晴らしい知恵。”

「富の集合と散在する人々」のカジノエックス 入金不要ボーナス編

江宏と彼のチームのために，カジノエックス 入金不要ボーナスでは解決が必要な労働問題もあります - カジノエックス 入金不要ボーナスの現地工業化のレベルが低いため，スタッフのレベルはさまざま，言語能力について、学習能力，企業文化への理解をさらに高める必要があります。

「従業員の中には農地から直接カジノエックス 入金不要ボーナスに来る人もいます，産業機器には決して接触しないでください。"ワンガンは言いました。江宏の見解，多くの労働者は「白紙の紙」と言える。江宏が暴露，ケニアカジノエックス 入金不要ボーナス立ち上げ当初，チームは労働者に就職前トレーニングを提供しようと試みました，しかし実際の効果は良くありません。

最終，江宏氏と彼のチームは「実践による学習」モデルを採用，従業員を「協力して」仕事に指導する。「中国チームのリーダーが最初に実演する，労働者にもう一度やり方を学ばせる，繰り返し，彼らが学ぶまで，疲れ知らずとも言えます。"ワンガンは言いました。

▲ケダ カジノエックス 入金不要ボーナス陶磁器工場の生産現場

言語の問題を解決するために，気田製作所はカジノエックス 入金不要ボーナス従業員に中国語の学習を義務付けている，中国人マネージャーは英語をよく学ばなければなりません，同時に『陶磁器製造常用設備の中国語・英語対比集』を発行，双方の従業員向けの 1 冊の本；一般の従業員が実行するのが難しい一部の種類の仕事の場合，たとえば、コンピュータを操作する必要があるタイルインクジェット作業員など，気田製作所、雇用基準を改善，ナイロビ大学などの高等教育機関を卒業した IT 人材の採用。

気田製作所は地域文化との融合にも努めています，中国人従業員を組織してカジノエックス 入金不要ボーナス人従業員とサッカーをする、バスケットボールをする，文化の違いを尊重するよう従業員に思い出させます。ワンガンの思い出，ディナーパーティーにて，地元の労働者が手づかみで食事をしている様子，彼と多くの中国人マネージャーも箸を置きました，一緒に「手摘み米」を食べる。

ただし，基本的な操作スキルを持つ多くの作業員が訓練を受けているにもかかわらず，文化の違いやその他の要因による，Koda はカジノエックス 入金不要ボーナスでの初期の数年間、依然として離職率が高かった、チームの不安定さなどの課題。実際に労働者を維持する方法，人材の問題を根本的に解決する？まるで家にいるような，"富は散り、人々は集まった、「富は集まり、人々は分散する」という企業文化が再び動き出す：物質的および精神的なインセンティブを通じて，会社とともに成長するように従業員を導く。

ワン・ガンが明らかになった，ケダのカジノエックス 入金不要ボーナスの工場の賃金は、現地の中高級レベルに達することが多い，平均年間増加率は約 6%，ガーナ工場を例に挙げます，普通の労働者の月給は 1,000 セディ (約 834 人民元に相当) に達することもあります，地元の小学校教師の月給の4～5倍に相当；気田製作所も「現地化」の目標を明確にしている，将来的にはカジノエックス 入金不要ボーナスの各工場のチームリーダーの少なくとも 3 分の 1 を地元の人々にすることを義務付ける。

これについて，さまざまな労働コンテストの企画に加えて、優秀な従業員を月ごと、年ごとに選出することに加えて，WeChat グループでカジノエックス 入金不要ボーナスにおけるケダックの開発トレンドを現地従業員と共有中，特に新しい工場の建設が始まるとき，または新しい生産ラインが稼働したとき。ワンガンの意見では，この動きは、地元従業員の会社に対するアイデンティティと誇りを刺激する可能性があります。

今日，多くの地元労働者がケダのカジノエックス 入金不要ボーナス基地で自分の才能を発揮する舞台を見つけた。王剛は「ベンク」という名前のナイジェリア人の従業員に深く感銘を受け、コダカナ陶磁器工場での仕事の機会を得るために，1,000元の自己負担でビザを申請しました，工場に入ったら独学でスキルを学ぶ，「レンガの移動」からフォークリフト運転手へ，中国語を独学で勉強中，ワークショップディレクターの通訳になりました，今は研磨工房のディレクターのアシスタントになっています。

「将来的にはカジノエックス 入金不要ボーナスにさらに多くの陶器工場を建設する予定です，今こそ人材が必要です，全員が労働の成果を分かち合うことによってのみ，チーム全体の効率を高めることができます。"ワンガンは言いました。

チー・レンの視点:自分に制限を設けず、世界地図を使って物事を進めましょう

仏山での調査中，起業家から学ぶ: 自分に限界を設けないでください，世界地図を使って何かをするには。

その会社は仏山で設立されました，この製品が仏山市でしか販売できないというわけではありません，製品が中国でのみ販売できるという意味ではありません。ケダ製造業は包囲を突破できる，最初の経験則は、1 つの市場に限定しないことです，しかし市場は拡大し続ける。Keda Manufacturing 会長の Bian Cheng 氏がかつて共有，会社がどん底から這い上がれる理由，谷の前のカジノエックス 入金不要ボーナスの配置のため，カジノエックス 入金不要ボーナス戦略は予想より早く成功を収めた。

私はよく言います，現代の産業は古代の遊牧産業に似ています，「歩き回っている」。産業革命は英国で始まった，すぐにドイツに広がりました，その後アメリカ，アメリカの要因がより高価になるのを待っています，産業は日本に移転されます，韓国に戻ります，台湾、中国行き，アジアの四虎が立ち上がる；中国の改革開放に従って，珠江デルタ、長江デルタが上昇中。この論理は今も止まらない，業界は「進化」し続けます，今日のベトナム、インド、ラオスとその他の国。

佛山の起業家が注意しなければならないこと，産業移転の本質はテクノロジーです、資本およびその他の要素，地元の労働力がいる別の場所、土地とその他の要素の組み合わせ。珠江デルタの発展は香港系中国人グループの恩恵を受けた、台湾、中国の上司が私たちに資本と先進技術をもたらしてくれました。今日，包囲網を突破した中国人起業家にも、当社の製造能力を活用する責任がある、新しい場所に管理機能を導入，カジノエックス 入金不要ボーナス現代産業の製品を楽しんでもらいましょう。

これが佛山の起業家の使命です。起業家がいない場合，ただの安い労働力、安い土地，産業移転は成功できません。過去 2 年間、私は何度も控訴しました，疫病のせいで私たちの視野と活動範囲が狭い領域に限定されないように，緊急であればあるほど，起業家はより多くの「触手」を伸ばさなければなりません。

外出しない，チャンスがあるかどうかはわかりません。神州国際を訪れたことがある，これは寧波の編み物会社です，これも家業の出身、町営事業の開始，現在、会社はこのレベルまで発展しました。営業部門は必要ありません，しかし世界的に有名なブランド、大口顧客はカジノエックス 入金不要ボーナスラインを監視するために人員を派遣します，カジノエックス 入金不要ボーナスラインのカジノエックス 入金不要ボーナス能力を自分に割り当てるリクエスト，目を離さないとわかりません。

景気は非常に良いので現状は，それも努力の結果です。神州国際は非常に早い段階でベトナムに生産能力を導入しました，初めてそこに行って障害物に遭遇したとき，無駄に帰ってきた；戻ってきた後も和解していない，二度目に行って、ようやく成功しました。今日，神州国際のベトナム生産能力は寧波生産地域の生産能力を超えた，疫病の影響で寧波が予定通りに注文を完了できない場合，ご注文の配送を確実に行うために、当社は完全にベトナムのカジノエックス 入金不要ボーナスに依存しています。これにインスピレーションを得た，神州国際の馬建栄会長は今年、海外展開への取り組みを強化，ラオスにもカジノエックス 入金不要ボーナスを開設する予定です。

神州国際の事例は仏山市の起業家から大きな注目を集める価値がある。私たちの触手、疫病によって視野と情報が制限されないようにしてください，産業クラスター全体が「遠くが見えない」場合，はっきりと聞こえません」，将来、多くの新たな発展の機会を逃す可能性があります。

国は「一帯一路」構想を提案，「一帯一路」に沿って進出しても企業は損失を被らない，視野が狭くなってはいけません，理解するために，海外投資からの収入が戻ってくる，国民経済の発展を促進する，カジノエックス 入金不要ボーナスで得た投資収入を利用したケダ製造業のように，国内の戦略的投資と産業の高度化を支援。

観察の目:仏教カジノエックス 入金不要ボーナスが海外に進出するには「スーパーパートナー」を見つける必要がある

「仏教企業の海外進出」，言うのは簡単，やるのは難しい。難しいことは何ですか？難しいのは、海外市場に真に統合する方法です。やっぱり，全く馴染みのない市場で，企業にとって北を見つけるのは簡単です。カジノエックス 入金不要ボーナス市場を例に挙げます，地元の建築用セラミックスの全体的な需要は小さく、分散している，特にいくつかの小さな国では，おそらく 1 日の総需要は合計しても数万平方メートルに過ぎないかもしれません。分散した要件を見つける方法？新しい企業に見つけてもらいましょう，間違いなく非現実的。

ただし，市場に統合できません，海外進出する企業にとって致命的となる可能性がある。最初，その商品は販売できません，製造コストが回収できないということです；2番目，注文なし，企業も十分な自信を欠いています，これは、海外にカジノエックス 入金不要ボーナスを建設するために何千マイルも出張する企業にとって特に重要です。最も重要なことは，必要な指導が欠如，企業の生産には方向性が欠けている，将来の計画について話す方法はありません。

市場を理解する「スーパー パートナー」が企業のこの問題解決を支援します。彼らは地元市場に深く関わっています，切り離せない情報チャネルはずっと前に確立されています；彼らはカジノエックス 入金不要ボーナス習慣に精通しています，カジノエックス 入金不要ボーナス人々のニーズや好みも理解しやすくなります。もっと重要なこと，彼らは巨大な流通ネットワークを支配していた可能性がある，海外企業が製造した製品，直接「ネットワークに接続」できます，市場の需要とシームレスにつながる。

偶数，多国籍貿易分野で長年活躍してきた「スーパーパートナー」，伝染病などの緊急事態に直面している，あなた自身の生き残る知恵をパートナーにエクスポートすることもできます。江宏はあることに深く感銘を受けました：2020年の旧正月初日の午後，千田グループの責任者から緊急のメッセージを受け取りました，チームを招集し、カジノエックス 入金不要ボーナスの工場が感染症流行に対応する戦略を話し合う。会議の後，仙田グループ担当者の指示による，江宏はカジノエックス 入金不要ボーナスの工場に十分な原材料を事前に確保しました，流行中のカジノエックス 入金不要ボーナスの工場への「供給中断」を回避。

仏教カジノエックス 入金不要ボーナスはこれらのスーパーパートナーをどのように見つけるべきか？実際には難しくありません，ここ数年のせいで，佛山の製造業の利点に頼る，仏山の製品は世界中に広まりました，世界市場でも多数のディーラーを擁しています、エージェントなど，これらはすべて、仏山の製造会社が世界に進出するための潜在的な同盟者です。

実は，世界的なサプライチェーンとともに、バリューチェーンの再構築，高い交通費にも苦しんでいる可能性がある，仏山の製品をさらに世界中に販売する方法についても考えています，佛山市からもパートナーを探しているかもしれません。

未来，「高品質の製造」の金看板を信じる佛山の起業家たち，私たちはきっともっと多くの「スーパーパートナー」を見つけるでしょう，「1+1は2より大きい」の効果を行使する，国際市場でより高いレベルで競争するための大手カジノエックス 入金不要ボーナス。