9 月 7 日，佛山市工商連合会が主催する2022年佛山市の第3回民間起業家養成クラスがKeda Manufacturingに入社しました，会社のデジタル展示ホールを訪れた後，佛山市工商連合会第15期執行委員会副委員長（商工会議所）、Keda Manufacturing の会長 Bian Cheng は、出席した 50 人以上の起業家と会社の発展戦略とカジノエックス 出金スピード文化を共有しました。
ビアン・チェン会長のスピーチの内容:
今日はグローバリゼーションから始めましょう。伝統産業に従事する，それが自宅で起こった場合，役に立たない。今年はセラミック生産能力の半分が停止，まだ売れていない，原材料費が上昇している，商品が増えるのが怖い，とても痛い。しかし、カジノエックス 出金スピードのアフリカ陶磁器計画は今後 5 年間で 3 億平方メートルに達する予定です，現在アフリカの 5 か国にいます，次はカメルーンです、コートジボワール、ペルーなど。
カジノエックス 出金スピードに戻る，1992，南部視察を終えた小平同志，「92 スクール」の知的起業家精神，広東省の上位 100 社の民営企業のうち 70 社以上が 1992 年に設立された，これは現象です，これも新しいトレンドを表しています。創立者の陸秦もこの年にカジノエックス 出金スピードを設立しました，今年はカジノエックス 出金スピード30周年，上場 20 周年。
当社のセラミック機械は昨年60億以上の売上を達成しました，しかし、業界第 2 位のカジノエックス 出金スピードである Litai が以前に合併されていなかったら，昨年の最高の結果は 30 億の売上だったかもしれません，熾烈な戦いの結果、誰も儲からない，3～5ポイントの利益があれば良いでしょう。これはケーススタディです，2005 年以前，家電業界がレッドオーシャンにあるとき，美的の利益率はわずか 3 ～ 5 ポイント，統合後，わずか 10 ポイント以上の利益。
私はビジネスを始めた日からアイデアを持っていました，どの業界も統合する必要があります，統合されていません，死ぬまで戦う，何も良くない。カジノエックス 出金スピードの陶磁器機械、石材機械などはすべてこの考えに基づいています。
リタイの統合にも関わらず，しかし、セラミック機械産業から抜け出さなければ，カジノエックス 出金スピードスペースも非常に限られています，これが、Keda がカジノエックス 出金スピードの多様化を望んでいる理由です。
業界での画期的な進歩を求めるために，私たちはかつてシールドマシンを作ろうと考えたことがある、風力発電、建設機械、クリーンコールガス化など，20億をつぎ込んだ，カジノエックス 出金スピードすべて試行錯誤の結果です。今日の素晴らしさだけを見てはいけません，私たちが「造梅城」のどこにいるかを教えてほしい。
正しい戦略について話してください。
カジノエックス 出金スピード正しい戦略です，グローバリゼーション戦略，先ほど述べた海外の建築資材に加えて，また、当社のセラミック機械も必死に輸出しようとしています。
ここにいる上司全員に聞いてもいいですか，貴社の研究カジノエックス 出金スピード人材、マーケティングの才能，あなたより収入が高いのはどちらですか？あなたより稼ぐ人がいない場合，そんな会社にチャンスはない，自分が会社で一番だと思っているから。
今年，セラミック機械の競合他社の中には海外進出を目指す人もいます，でも無駄です，たとえばインド市場，私たちは工場と作業場を建てるためにそこに80エーカーの土地を購入しました，60 人以上の従業員は全員インド人，早く海外で基礎を築いていなかったら，今海外で逮捕するのはナンセンスです，流行中は誰も外出できません。
他社が価格を下げているため，だからこそ、私たちは Lanke Lithium Industry の株を購入する機会があるのです。真実を言いたいのですが:本当に価値のあるものについて毎日心配する必要はありません，未来はあると思うから，なぜわざわざ？？チャンスに遭遇したときは心配しないでください，それを捕まえる唯一の方法は気にしないことです。
将来の Keda は基本的に建材機械になります、海外建材、リチウム電池材料、リチウム電池装置のこれら 4 つの分野。
Keda がイタリアから研磨ラインを学んだとき，1 日あたり 1500 立方メートル，現在、一日の生産量は 20,000 立方メートルです，私たちはよく、相対的な固定観念しかないと言います，永続的なものは何もない，長くても 2 年以内。継続的な革新のみ，製品には競争上の優位性がある。
「なぜ私の周りには誰もいないのですか？」と言う人もいます。，まず第一に、あなたの周りにいる有能な人は有能な人ではないかもしれません，成長するのに十分な権限と責任が与えられなかったため，会計部門のリーダーに成長する人，それは低確率の出来事です，多くの試行錯誤が必要，授業料と手数料を支払う必要がある；もう一つの可能性は、優秀な人材を採用できないということです。
すべてのカジノエックス 出金スピードが前進することを決して推奨するわけではありません，これは正しくありません，会社のリーダー、操舵手，探査方向，リスクを予防し、管理することがより重要です。
戦略を確実に実行するにはどうすればよいですか?それはカジノエックス 出金スピード文化によります。
私はカジノエックス 出金スピードで一番「役に立たない」人間です，敢えて言えば、私は仏山市で最ものんびりした議長です，1つもありません。私の机にはコンピューターがありません，すべての事業活動に私の承認が必要ないため，多くの管理者は権力がないと不快に感じています，それは違います。カジノエックス 出金スピードの中核となるメカニズムは「戦利品共有メカニズム」，人材をパートナーにしましょう，これはどんな手段よりも優れています。
2 番目，Keda は「カジノエックス 出金スピード利益が何よりも優先」，この文はどういう意味ですか？ある日、私の存在が会社の発展に影響を与えることが判明したら，私はすぐに退職します，これが私が自分自身に求めることです。
同じ，社内のあらゆる立場の人々，彼の存在が会社の発展に影響を与える場合，クリアする必要があります。カジノエックス 出金スピードの発展の歴史，それは人材の交代の歴史，人材が長期間交代しない場合，カジノエックス 出金スピードの発展などナンセンス。もちろん，私たちは社内で若手を奨励します，能力も促進します、まだやりたい老人はそれを続ける，同社の壁材技術専門家、Xu Shunwu 氏 (68 歳) がその一例です。
その会社にはかつて博士号取得者がいました，曲がり角ごとにタバコを渡してください，とても嫌な気分です，1年経っても仕事がうまくいかない，彼を解雇してください，一日中タバコを配る医者は役に立たない，私は彼にタバコを渡すように頼んだわけではない，誰にもタバコを渡されたくないです。公的な事柄と私的な事柄を区別する文化は、上向きの文化を育むことができます。お世辞を好む会社に偉大なことは成し遂げられない，達成不可能なこと！
上司はカジノエックス 出金スピードの発展の敷石となるべきです，従業員の足がかりとなる，責任はあなたのものです，クレジットは他人に属します。有能な人間は環境に左右される，採用方法、栽培方法、使用方法、試行錯誤の方法，この環境は体系的に作成する必要があります。
仏山市のカジノエックス 出金スピードは現在、私が先ほど述べた戦略と文化についてほとんど考えていないと思います，これらの考え方はカジノエックス 出金スピードにとって最も基本的なものです，考えていることをすべて吐き出したいです，これも核心です。
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▲インタラクティブセッション
ビアン監督の共有終了後，佛山市民間起業家訓練クラスの参加者は、「企業株式インセンティブの方法と対象」、「資産の少ない産業における人材インセンティブ」、「谷間の人材と戦略に関するカジノエックス 出金スピードの考え方」、「企業の世界的発展」などの問題について議論した。 」など積極的に質問してください，ビアン所長は、Keda の開発履歴や関連事例、データに基づいて一つ一つ回答しました，起業家たちは多くの利益を得たと語る，今後も学習と交流の機会が増えることを楽しみにしています。
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