陰暦の最初の月の 12 日 (2 月 2 日)，ウサギ年の会社の新年の初日，コダック セラミック機械カジノエックス入金不要ボーナス委員会は、本社ビル 101 カンファレンス センターで、2022 年のカジノエックス入金不要ボーナス、防火、環境業務総括および表彰会議、および春祭り後の作業再開に関するカジノエックス入金不要ボーナス生産業務会議を開催しました，2022 年のカジノエックス入金不要ボーナス、防火、環境保護活動の概要，毎年のカジノエックス入金不要ボーナス活動において優秀な部隊と個人を表彰する，2023 年の春節後の作業再開に向けたカジノエックス入金不要ボーナス生産作業と毎年恒例のカジノエックス入金不要ボーナス、防火、環境作業を展開。
会社取締役、総支配人 楊学賢，副大統領周鵬，Keda セラミック機械の次長、Sui Xudong 氏，総支配人補佐の邱紅英と他の会社幹部が会議に出席，各ビジネスユニット、生産工場および顧客サービス部門のカジノエックス入金不要ボーナス担当者、カジノエックス入金不要ボーナス責任者や受賞歴のあるチームの代表者を含む80名以上が会議に出席，会議は管理部門マネージャーの李方方氏が主催しました。
会議，Keda Ceramic Machinery 管理部門は、2022 年のカジノエックス入金不要ボーナス、火災、環境に関する作業状況を報告しました、主要なタスクの実施、欠陥と修正措置，2023 年のカジノエックス入金不要ボーナス、火災、環境に関する主要な作業計画。
参加している各事業部門のゼネラルマネージャー、制作ディレクターが次々と話しました，年間を通じた部隊のカジノエックス入金不要ボーナス、防火、環境保護活動を確認し、要約する，作業の不備を分析し、改善策を提案しました，2023 年のカジノエックス入金不要ボーナス、防火、環境保護活動に関する明確な目標を提案。
その後，会社のカジノエックス入金不要ボーナス、環境保護、および環境保護活動の最初の実行者、周鵬副主席は、休暇後の労働カジノエックス入金不要ボーナス活動の再開と毎年恒例のカジノエックス入金不要ボーナス、防火、環境活動について指導演説を行った。周氏が指摘した，2022 年は特別な年です，新型コロナウイルス感染症の流行により、会社のカジノエックス入金不要ボーナス業務にさらなる課題が生じています，しかし、全体的にはカジノエックス入金不要ボーナス対策は依然として非常に良好です，カジノエックス入金不要ボーナス委員会は、2023 年の春節後の初日にこの会議を開催することを選択しました，会社がカジノエックス入金不要ボーナスと環境保護を非常に重視していることを示すには十分です。"100億個の陶器機械，カジノエックス入金不要ボーナス第一”，会社の次の仕事はカジノエックス入金不要ボーナスに重点を置かなければなりません。
最初、休暇後の仕事再開に関する政府の「シックス・ワン」通知を誠実に履行し、カジノエックス入金不要ボーナスな職場復帰を確保する必要があります，従業員ができるだけ早く「長期休暇症候群」から抜け出せるよう支援，従業員が長期休暇後に疲労感を感じないようにする、職場で携帯電話をいじる，したがってカジノエックス入金不要ボーナス上のインシデントが発生。
2 番目、全従業員のカジノエックス入金不要ボーナスを強化するため、環境保護「赤線認識」。「カジノエックス入金不要ボーナスのレッドライン」と「環境保護のレッドライン」はアンタッチャブルです，カジノエックス入金不要ボーナスは生産性です，環境保護基準を満たすことが競争力です，同社の優れたカジノエックス入金不要ボーナス性と環境保護への取り組みも、競争上の利点の 1 つです。
3 番目、より高い発生頻度をターゲットにする、比較的有害な持ち上げによる怪我、火災事故に関する特別プロジェクトを開始、長期的な修正。引き続き特別な検査と是正措置を実施する必要があります，従業員のカジノエックス入金不要ボーナス意識を継続的に向上させるだけでなく、，無駄のない思考とプロセスも活用、カジノエックス入金不要ボーナス作業を改善するための技術革新とその他の手段。
4 番目、海外の建設現場のカジノエックス入金不要ボーナス性は例年に比べて大幅に向上，しかし、海外の建設現場でのカジノエックス入金不要ボーナス作業は、巡回訓練、広報、検査だけでは達成できません，完全な管理システムと監督方法を確立する必要がある，特に海外のエンジニアリング プロジェクトに携わる人々，事業部門の海外現場作業の特性に応じて、関連するカジノエックス入金不要ボーナス管理措置を策定する必要があります。
5 番目、従業員向けに就業前のカジノエックス入金不要ボーナス研修を実施する必要があります、職場での事故緊急対応訓練と特殊な種類の作業の証明書付きの職場訓練。
周氏は「カジノエックス入金不要ボーナスは小さな問題ではない」と強調した，すべての従業員、特に管理幹部はリスクを認識する必要があります，セキュリティ リスク、事故の隠れた危険は常に私たちの周りにあります，すべての従業員は特に警戒する必要があります。
最後，会社取締役、総経理の楊学賢氏が、2023年のKeda Ceramics Machineryのカジノエックス入金不要ボーナスと環境保護活動に関する指導と展開について講演，ヤン氏はこう指摘しました:
最初、カジノエックス入金不要ボーナスな生産は簡単な問題ではありません，カジノエックス入金不要ボーナスは単なるスローガンではありません。近年、国内の生産カジノエックス入金不要ボーナス法はより標準化されてきました、法執行機関の検査はさらに厳格になっています，中国人のカジノエックス入金不要ボーナス意識、自己防衛の意識も高まっています；上場企業として，人間本位で従業員をケアする必要がある，従業員のカジノエックス入金不要ボーナスの責任者、人生には責任がある，そして事故による従業員への被害、従業員の家族に対する被害は生涯にわたる可能性がある，すべての経営者はカジノエックス入金不要ボーナスの重要性を認識しなければなりません；私たちは常に「領土原則」の意識を教え込まなければなりません，ワークショップ ディレクターを段階的に実装する、制作ディレクター、事業部門のリーダーおよびその他のマネージャーの地域カジノエックス入金不要ボーナス管理の責任，この責任分野のカジノエックス入金不要ボーナス作業で良い仕事をしてください。
2 番目、技術変革と無駄のない管理への投資を通じてカジノエックス入金不要ボーナスレベルを向上させる必要がある。同社は昨年、大規模な技術改革を通じて古い昇降装置を基本的に置き換えました，そして私たちは古いハードウェアの変革に投資し続けます，ハードウェアによるセキュリティ インシデントを防ぐ，しかし、従業員の「危険な行動」には、いつでも現場での教育と是正が必要です，カジノエックス入金不要ボーナス作業は「予防が第一」でなければなりません，事故後に緊急対応を取る代わりに，「事故ゼロ」はカジノエックス入金不要ボーナスな生産において追求される目標です，この目標を達成するのは難しいですが，しかし、それでもこの目標を念頭に置く必要があります，予防策を優先する；カジノエックス入金不要ボーナスな生産と無駄のない管理は相互に補完的です，包装機械およびその他の事業部門は無駄のない経営に合格しました，カジノエックス入金不要ボーナス作業で良い結果を達成しました。
3 番目、政府の監督のレベルであっても、上場企業の社会的責任のレベルであっても、環境保護活動は適切に行われるべきです。環境保護の監督は上場企業の高圧線の 1 つ，すべての部隊はそれを非常に重要視する必要があります，企業は環境保護活動を実施するだけではありません，コストも管理する必要があります，製品の市場競争力を確保する。
ヤン氏は言いました，春節期間中に会社が仕事を再開した後は、全員が忙しい仕事に従事することになります，従業員全員がカジノエックス入金不要ボーナスを意識するよう願っています、環境意識を高める，全従業員の共同の努力により，2023 年には操業と生産が順調に進む見込み、平和、そして平和！
概要レポートの後，Keda セラミック機械カジノエックス入金不要ボーナス委員会は、2022 年「最優秀カジノエックス入金不要ボーナス（消防士）賞」を厳かに開催しました、 「優秀なカジノエックス入金不要ボーナスチーム」、"最高のカジノエックス入金不要ボーナス生産部門 (ワークショップ)"、「優秀なカジノエックス入金不要ボーナス生産事業部門」および「最もカジノエックス入金不要ボーナス生産を改善した部門」の表彰式，受賞歴のあるエキサイティングな音楽の中で，受賞歴のあるユニットの代表者と優秀な個人が賞を受け取るために壇上に上がりました，会社取締役、総支配人 楊学賢，Keda セラミック機械の次長、Sui Xudong 氏，周国生、製造センター部長，Mao Qing、佛山市科達機械電気生産所ディレクター，崔 Liya、成形部門生産ディレクター，ディープ プロセッシング部門のプロダクション ディレクター、Song Xiankun が受賞者です、ユニットはトロフィー (バナー) とボーナスを授与します，そして勝者と写真を撮りましょう。
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