辰年の工事初日（陰暦第一月九日），コダック セラミック機械カジノエックス 銀行出金委員会は、本社ビルの 101 会議室で、2023 年のカジノエックス 銀行出金、防火、環境保護作業の総括および表彰会議と、休日後の作業カジノエックス 銀行出金生産作業再開会議を企画、開催しました，休暇後の仕事の再開と年間を通してのカジノエックス 銀行出金生産に向けて良いスタートを切ることができました、良いスタート。
Sui Xudong、Keda Ceramic Machinery 副社長、各生産部門および事業部門のゼネラルマネージャー、ワークショップおよびカスタマーサービス部門の責任者、カジノエックス 銀行出金責任者やチーム代表を含む70名以上が会議に出席，この会議は、Keda Ceramics 管理部門のマネージャーである Qin Xiaolan が主催しました。
会議，管理部門は、2023年のKeda Ceramic Machineryのカジノエックス 銀行出金と環境保護の取り組みを要約して報告しました，年間のカジノエックス 銀行出金、火災、環境の状況、および家庭内の労働カジノエックス 銀行出金と法的環境についての情報を提供、年間を通じたカジノエックス 銀行出金、防火、環境保護における主要な作業と欠陥，そして、2024 年のカジノエックス 銀行出金、防火、環境保護に関する主要な作業計画を導入しました。
その後，会議に出席する生産および事業部門のゼネラルマネージャー、制作ディレクターと他の代表者が次々と話した，年間を通じた私たちの部隊のカジノエックス 銀行出金、防火、環境保護活動を見直し、要約する，既存の欠点を分析し、改善の方向性を提案，2024 年の取り組みに対する提案された目標と期待。
ケダセラミック機械のカジノエックス 銀行出金生産の主要責任者、副総経理のスイ・シュドン氏が、2023 年のカジノエックス 銀行出金、防火、環境活動に関する総括スピーチを行いました。
スイ氏が指摘しました，幸田セラミック機械のカジノエックス 銀行出金と環境保護の取り組みは、2023 年に良い結果を達成しました，そのうち 6 社が「事故ゼロ」を達成，成果は苦労して勝ち取るもの。スイ氏はすぐに各事業部門の責任者に報告しました、ワークショップリーダーとカジノエックス 銀行出金専門家が感謝の意を表します，表彰された優秀な部隊と個人に心からのお祝いを申し上げます。
スイ氏が指摘しました，2024 年は気田窯業機械の改革深化の年，各事業部門では多くの改善が見られます，カジノエックス 銀行出金な生産も最優先事項です。カジノエックス 銀行出金な生産は、個人の家族の幸福と密接に関係しています，それは企業にとって非常に重要です。この作業会議を休日後の初日に開催することを選択してください，会社がカジノエックス 銀行出金、防火、環境保護をあらゆるレベルで非常に重視していることを示すには十分です。
その後，スイゼネラルマネージャーは、休暇後の業務再開のカジノエックス 銀行出金性と、年間を通じたカジノエックス 銀行出金、防火、環境保護作業の要件について指導演説を行いました，全事業部門に「3つの意識」の強化を義務付ける，詳細は次のとおりです:
まず、ソース管理の意識を強化します。
スイ氏が指摘しました，生産のカジノエックス 銀行出金性において最も重要な要素は人です，したがって，特殊作戦要員を採用する際は「作戦証明書」を厳密に確認する，証明書なしで働くことは重大なカジノエックス 銀行出金上の危険です，すべてのユニットはソースから制御する必要があります。
従業員のカジノエックス 銀行出金訓練を強化する必要がある，生産カジノエックス 銀行出金トレーニングのための段階別コースの確立，「トレーニングには評価が必要」を達成。不合格者には、追試験の機会が与えられます，それでも失敗する者は採用されない；評価に不合格だった人が会社に採用される場合，それは生産のカジノエックス 銀行出金にとって「時限爆弾」となる。
すべての事業部門、特に最前線の生産担当者、海外に駐在する顧客サービス担当者と建設担当者は、6 か月ごとに製造カジノエックス 銀行出金トレーニングを実施する必要があります；各事業部門の海外プロジェクト現場のカジノエックス 銀行出金環境は異なります，カジノエックス 銀行出金トレーニングの内容はターゲットを絞って差別化して設計する必要があります，従業員にタイムリーなトレーニングと昇進を提供するために、外部のカジノエックス 銀行出金講師を雇うこともできます，従業員のカジノエックス 銀行出金意識を向上させる，カジノエックス 銀行出金作業評価にはカジノエックス 銀行出金トレーニングも含める必要があります。
第二に、全従業員のカジノエックス 銀行出金意識を強化します。
スイ氏が指摘しました，カジノエックス 銀行出金は個人的な問題です，しかし、生産のカジノエックス 銀行出金性は全従業員の仕事です。多くのカジノエックス 銀行出金違反と懲戒違反は引き続き調査され、2023 年半ばにも処罰される予定，少しでも多くを生みます，カジノエックス 銀行出金違反や規律違反がある程度蓄積されるたびに、それらが「爆発」して事故につながる可能性があります，全部隊「小さなことで悪事を働くな」，隠れた危険がどれほど小さいものであっても、それは排除されるか、時間内に排除されるべきです。
カジノエックス 銀行出金な生産，全員に責任があります！カジノエックス 銀行出金作業はカジノエックス 銀行出金専門家だけの問題ではありません，各レベル単位の監督者は事業単位 (部門) です。、チームの最初の生産カジノエックス 銀行出金担当者，従業員のカジノエックス 銀行出金意識を向上させる責任、カジノエックス 銀行出金検査と監督作業を実施する必要があります，同時に，海外駐在員のカジノエックス 銀行出金な労働環境にも注意を払う必要があります。
第三に、カジノエックス 銀行出金管理の意識を強化します。
スイ氏が指摘しました，Keda Ceramic Machinery は過去 2 年間、無駄のない管理と無駄のない生産プロジェクトを実施してきました，すべての生産部門と事業部門がその恩恵を受けています。無駄をなくすことで実際に無駄と事故の危険を排除できる，無駄のないプロジェクトを実行する場合、カジノエックス 銀行出金生産と組み合わせることができます，生産のカジノエックス 銀行出金性をそれに統合し、一緒に推進します。
カジノエックス 銀行出金な生産はプロセス管理に重点を置く，あらゆる事故は悲痛なものです，軽度の損傷，重度の場合は障害者，たとえその後関係者が処罰されたとしても，従業員が負った怪我を治すことも不可能。したがって，カジノエックス 銀行出金な生産はプロセスの中にあります，生産過程では多くの事故が発生します，各事業部門はプロセス管理を強化する必要がある，生産プロセスにおける潜在的なリスクを制御。
過去 2 年間，Keda Ceramic Machinery は工場の改修とアップグレードを強化し、稼働させました，新しい工場の建物にもかかわらず、新しいデバイス、新しいツール，しかし、一部の従業員の行動や習慣は変わっていません，カジノエックス 銀行出金を軽視している，カジノエックス 銀行出金な労働規制はまだ確立されていません，したがって，事故の不測の事態には必然性がなければなりません，各ワークショップは関連作業をしっかりと推進し、実施する必要があります。
最後の会議，スイ社長は、すべての参加者と仕事に復帰した第一線の従業員に新年のご挨拶を送ります，従業員全員の幸福と平和を祈ります。スイ氏はこう言いました，これは、新年初日に気田窯業機械カジノエックス 銀行出金委員会が開催するカジノエックス 銀行出金、防火、環境作業会議の主な目的と重要性の一つでもあります。
概要レポートの後，Keda セラミック機械カジノエックス 銀行出金委員会は、2023 年「最優秀カジノエックス 銀行出金（消防士）賞」を厳かに開催しました、「優秀なカジノエックス 銀行出金チーム」、"最高のカジノエックス 銀行出金生産部門 (ワークショップ)"、「優秀なカジノエックス 銀行出金生産事業部門」および「最もカジノエックス 銀行出金生産を改善した部門」の表彰・授与式，感動的な授賞式の歌が流れる中、受賞したユニットや個人の代表者らが賞を受け取るために壇上に上がった。
包装機械部門のゼネラルマネージャー、王 Zhongqi、リー・ヤン、電気キャビネットカジノエックス 銀行出金センターのゼネラルマネージャー、アクセサリーサービス部門のゼネラルマネージャーであるSong Wangsheng氏とKeda Ceramic Machineryの副ゼネラルマネージャーであるSui Xudong氏が受賞者として招待されました、ユニットはトロフィー (バナー) とボーナスを授与します，受賞歴のある代表者たちと写真を撮りましょう。
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