5 月 9 日の午後，気田製作所、本社社屋102会議室にて「設備更新・技術革新プロジェクト応用セミナー及び技術管理業務会議」を開催，副大統領周鵬、王宗龍、CEO オフィスディレクター、副局長ラオ瓊と広東、安徽省基地の科学技術管理スタッフ全員がこの会議に出席。
会議は総統府の饒瓊副局長によるカジノエックス キャッシュバックの製造技術管理の現状に関する分析報告で始まった。ラオ所長は長年にわたるデータを分析しました，会社の技術管理ステータスを表示，各支社の経営成績を水平的にベンチマークします，最新の政策傾向に基づいて、各企業の今後の技術管理作業の主要な方向性を調整し、計画する。次へ，すべての部門が注力する技術変革の新しい政策と組み合わせる、知的財産管理およびその他のコンテンツ，黄 京儀、大統領府広報マネージャー、Keda セラミック機械技術管理部マネージャー、Tang Dan 氏、設備更新ポリシーと技術変革計画を共有、知的財産管理における実務経験を共有する，関連するポリシーと管理システムを体系的に整理しました。その後，各支社の科学技術管理責任者は、作業中に遭遇した問題とフォローアップ作業の焦点について意見交換し、議論した。
最後，当社社長室長、王宗龍氏、周鵬副主席が総括演説を行った。王さんの提案，企業間でリソースと能力を共有する必要があります，社内の研究開発プロジェクト管理システムを最適化する，牽引子会社の管理アップグレード。
周氏は講演の中で同社の技術管理の取り組みを初めて肯定した，同時に、将来に焦点を当てるよう皆さんに注意してください。まず、会社の技術開発に追いつくことです，ライン全体のシステム技術の統合能力を向上させる，新しい成果と新しいテクノロジーの識別を強化する、賞の申請およびその他の作業，会社の業界ステータスと一致する；2 つ目は、知的財産管理のレイアウトを拡大することです，ソフトウェア著作権出願と画期的な進歩を重視；製品テクノロジーを除く，製造プロセスおよびその他の研究開発および生産プロセスにおける特許出願と保護を強化する；「グローバリゼーション」戦略を実践する，国際標準の策定に積極的に参加；3 つ目は、会社の国立エンタープライズ テクノロジー センターを最大限に活用することです、ポスドク研究ワークステーションとその他のプラットフォームの利点，ハイレベルな人材の紹介，高レベルの研究開発能力を促進する；最後に、各支社は技術管理リソースと能力の共有を強化する必要があります，お互いの強みを学びましょう，さまざまな新しいツールを上手に活用する，チーム全体の品質と作業効率を向上させる，社長室は各企業のニーズも考慮します，皆様に優れたサービスを提供し続けます。
気田製作所は常に「イノベーション」を企業発展の原動力とすることにこだわります，テクノロジー管理も会社の重要なタスクの 1 つです。この会議では、各支社の技術管理業務の目標と主要な方向性が調整されました，大統領府は今後も社内の経験と結果の共有と交換を強化し続けます，社内チームの権限付与と能力向上に重点を置く。
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