11 月13 日，「徳上・春旗祥輝」の「Keda戦略的カジノエックス 銀行出金の価値ポイント」「カジノエックス 銀行出金製造業への参入」をお楽しみください，Keda Manufacturing の会長、Bian Cheng 氏は、仏山市道徳経営訓練所の順徳地元起業家グループの対面管理を行っています、戦略的意思決定の共有とコミュニケーション。
ビアン監督は、Keda の開発における利益と損失を率直に皆に共有しました，運営と管理で困難が発生、問題点と意思決定と運用方法，さまざまな時代で一歩ずつ前進するようカジノエックス 銀行出金を奨励する。周鵬、Keda Manufacturing 副社長、CEO オフィスディレクターの Rao Qiong 氏もイベントに出席。
共有セッション開始前のビアン監督，順徳と珠江デルタの多くの起業家が依然として過去の「規模の拡大」に固執していると指摘，「低コスト」の初期の「成功」モデル，現在の成果に満足，次のカジノエックス 銀行出金方法を真剣に考えていない，どっちに行くべきか，そして会社の二代目後継者問題。彼は言いました，市場を掌握するために多くの業界で依然として激しい競争が続いています，多くの企業は依然として「むしろ利益を失う」という罠にはまっている，「市場を失わない」という伝統的な経営信条から抜け出せない，カジノエックス 銀行出金戦略の調整が間に合わなかった。ビアン監督は豊富なビジネス経験を活かして「自身の経験から説明する」，企業は現在だけに集中できるわけではないことを強調します，私たちは世界の一般的な発展傾向に追いつく必要があります，できるだけ早く時代に追いつくためにビジネス アイデアを調整する、戦略，変革とアップグレードの達成，将来のカジノエックス 銀行出金戦略を策定する，企業が将来的に悲惨な状況に陥らないようにする。ビアン氏は言いました，「起業家は『成功は失敗の母』という奇妙な現象を取り除くために懸命に努力しなければならない，過去の成功に頼らないようにする，過去に通った道が明日通る道ではないことは明らかです，企業が明日も同じ道をたどるのは間違いなくうまくいきません！”
共有交換中，ビアン局長は、カジノエックス 銀行出金の歴史的発展におけるいくつかの重要な転換点と戦略的投資のマイルストーンイベントを紹介しました，まず第一に、Keda の研磨研削装置が市場の絶対的なシェアを占めているとき，工場全体とセラミック機械のライン全体を行うことにしました，規模というかけがえのない競争上の優位性を会社に与える；2 つ目は、中国第 2 位のセラミック機械会社 Henlitai を吸収合併することです，一方では、悪質な競争を回避します，一方で、業界における Keda の比類のない地位を確立，3 つ目は、業界を超えた Yifang Pharmaceutical 社の買収，莫大な利益率を獲得；4つ目はアフリカへの投資です，下流に延長，アフリカの陶磁器市場への参入，数年間の努力の末，アフリカ最大のセラミック製造企業になる；5 番目は、塩湖からのリチウム抽出の重要な企業である Lanke Lithium Industry への戦略的投資，そしてアノード材料事業への投資を増やす，「か焼コークス-黒鉛化-人造黒鉛-シリコン炭素陽極」の統合産業チェーンレイアウトを完成。彼は紹介しました，20 年以上にわたる Keda の発展は、必ずしも順風満帆だったわけではありません，私も開発の挫折や投資の失敗に遭遇しました，そのプロセスはプレッシャーと課題に満ちています，重要なのは、ビジネス リーダーは確固たる自信を持たなければならないということです，タイムリーに戦略を調整する，時代の発展傾向に従う。
ビアン・ドンもこう言った，協力を成功させるにはお互いの譲歩が必要，決していたずらをしないでください，ヘンリタイの共同再編かどうか、宜芳製薬の買収，アフリカ市場を開拓するために広州センダと協力し続ける，ランケリチウム産業への戦略的投資，カジノエックス 銀行出金は常に「負けるのは幸いだ」という原点を貫き、相手に誠実に協力する，相手の信頼を獲得し、深い結合を実現する，共通の目標に向かって協力する。
後続の通信セッション中，会議に出席した起業家らは、ビアン取締役が経営管理プロセスにおいてどのように戦略的意思決定を行っているかを尋ねた，本業で良い仕事をすることに基づいて、適切な戦略的投資を行う方法，そしてカジノエックス 銀行出金の次の段階の開発戦略，ビアン監督は一つずつ答えた。彼は強調しました，企業の発展戦略は次の成長分野を特定することです，そしてすぐに変換してアップグレード。主要なビジネス市場スペースが十分に大きい場合，ただ深く掘り下げて自分の可能性を引き出す，海外市場を拡大しながら国内市場を強化し強化する；主要なビジネス市場の上限が実際に高くない場合，本業に集中し、産業構造の調整の中で生まれる機会や発展の機会を探す必要がある，慎重な調査の後、関連する多角的な作戦を実行する。
会議に出席した起業家たちは意見を述べた，ビアン監督がカジノエックス 銀行出金を率い、機器製造業界に足場を築く，まずは本業をより強く、より大きくする，上流と下流を積極的に拡張，状況を評価し、同時に戦略的投資を行う，新たな利益成長ポイントを見つける，カジノエックス 銀行出金を高品質な開発の道に導く。一部の起業家はこうさえ言った，何年も前に、順徳の製造業の産業再編を分析する辺会長のスピーチを聞きました，何年も経って振り返ってみると、当時の彼の結論は一つ一つ実現されてきました，とても感心しました，その場でビアン監督のように。
最後，広東ベンラン新材料有限公司の会長、イン・ユハン氏は次のように結論づけています。「私はカジノエックス 銀行出金所長のことを長年知っています，彼には学ぶ価値のある3つの特質がある，1 つは洞察力です，並外れた洞察力と感受性を持っています；二番目は勇気です，あえて正しい方向を見てください、不確実な領域では大胆に行動する；3つ目は常に前進する精神，これも起業家精神です，決して後退したり保守的になってはいけない，前進。”
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