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カジノエックス キャッシュバック、環境保護は企業の競争力の中核でもあります - 2021年のカジノエックス キャッシュバック、環境保護活動の年次総括と休日再開後のカジノエックス キャッシュバック生産活動会議が開催されました

リリース時期: 2022-02-11 発行者: 管理者 ビュー: 読み込み中...
陰暦の最初の月の 10 日 (2 月 10 日),寅年の工事初日,社内カジノエックス キャッシュバック委員会は、本社ビル1階の101カンファレンスセンターで、2021年カジノエックス キャッシュバック・防火・環境業務総括・表彰大会および春節後の業務再開に係るカジノエックス キャッシュバック生産業務大会を厳粛に開催,2022 年の春節後の再開と年間を通じてのカジノエックス キャッシュバックに向けてカジノエックス キャッシュバック生産作業を展開する排除仕事。

副大統領周鵬、Keda Ceramic Machinery副総経理のSui Xudong氏が会議に出席し、スピーチを行いました,各生産および事業部門、生産工場および顧客サービス部門のカジノエックス キャッシュバック担当者、作業場のカジノエックス キャッシュバック責任者や最前線のチームリーダーを含む80人以上が会議に出席,会議は管理部門マネージャーの李方方氏が主催しました。

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会議,会社の管理部門のカジノエックス キャッシュバック検査チームは、2021 年のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境活動に関する概要報告書を作成しました,2021 年の会社のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境に関する作業状況を参加者に報告、カジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護の主要な任務の実施と、カジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護の作業における欠陥,関連する問題に対する修正要件と措置を提案します,2022 年のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護に関する主要作業計画について報告。

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Keda Ceramic Machineryの副総経理、Sui Xudong氏が会議で指摘した,2021 年を通じて会社の生産業務は多忙になるでしょうが、受注と生産額の大幅な増加,しかし、カジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護の取り組みは依然として良好な成果を上げています,カジノエックス キャッシュバック事故は減少し続けています,各ユニットが多くの詳細な作業を行ったことを示します,会社のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境管理レベルと全従業員のカジノエックス キャッシュバック意識が大幅に向上しました。スイ大統領は表彰された先遣部隊と個人に祝意を表した,努力を続けるよう励ます,同時に、批判された部隊や個人が追いつくことを願っています。彼も指摘しました,セラミック機械本社のハードウェア設備への継続的な投資により,会社のカジノエックス キャッシュバック性、環境保護、競争力はさらに強化されます,したがって,すべての生産部門は、生産指示と同じくらいカジノエックス キャッシュバック性、環境保護、環境保護に細心の注意を払う必要があります,その地域とその管轄下の従業員のカジノエックス キャッシュバックと防火に責任を負います,カジノエックス キャッシュバック、防火、環境に関する取り組みの継続的な改善を推進します,素晴らしい結果をもたらした会社の 30 周年への贈り物。

その後,各事業部門の責任者、制作ディレクターと代表者が次々と話した,レビュー、年間を通じた部隊のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護活動の概要,作業の欠点を分析し、改善策を提案する,2022 年のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境活動に関する明確な目標を提案。同時に,李 シャオヨン、成形部門ゼネラルマネージャー、制作ディレクター、クイ・リヤ,生産センターのゼネラルマネージャー、周国生氏らは会社の昇降装置のカジノエックス キャッシュバック管理を行っています、カジノエックス キャッシュバック性評価システムの改善、海外駐在員のカジノエックス キャッシュバック評価と管理に関して重要かつ貴重な意見を提供しました。

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当社副社長、カジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護活動の初代執行者である周鵬氏が、2021 年のカジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護活動について講演,2021 年にカジノエックス キャッシュバック、防火、環境活動への支援と関心を寄せていただいたすべての事業部門に感謝,表彰を受けた今年の優秀なユニットと個人の皆さん、おめでとうございます。周氏が指摘した,2021 年が過ぎました,問題を見つけて解決する必要があります,私たちは、2022 年に次の側面からカジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護の取り組みで良い仕事をしなければなりません。

1、私たちはカジノエックス キャッシュバック、防火、環境に関する取り組みの最終ラインとレッドラインを遵守しなければなりません,カジノエックス キャッシュバックと環境保護が競争力の中核であると強く信じています,地位を向上させ、カジノエックス キャッシュバックと環境保護において良い仕事をしましょう;

2、事業部門を最大限に活用する、ワークショップ、チームのカジノエックス キャッシュバック担当者の役割,カジノエックス キャッシュバック作業評価メカニズムの改善;

3、持ち上げのカジノエックス キャッシュバック性に関する特別な改善を実装する必要があります,クレーン保守部門の明確な責任、責任書に署名する,各ユーザーユニットは、メンテナンスユニットのサービス品質に異議を唱え、拒否権を行使する権利を有します,不適切な保守部隊を追い出す,吊り上げ事故の兆候を制御する;

4、従業員のカジノエックス キャッシュバック意識の研修を強化する,カジノエックス キャッシュバック朝礼教育の実施を主張する,毎日授業前にカジノエックス キャッシュバックについて必ず話し合うようにしてください;

5、カジノエックス キャッシュバック、防火、環境保護の取り組みを改善するには最新の技術的手段を使用する必要があります,識別のためにヘルメットをかぶってください、吊り上げ違反の識別などのカジノエックス キャッシュバック技術は、作業場のアップグレードと併せて改善されます。

休暇後の仕事の再開は、通常、全国的に事故の発生率が高くなる時期です,これは生産カジノエックス キャッシュバックのための重要な保護期間でもあります,周氏は強調しました,休暇後にすべての事業部門に科学的に業務を再開するよう要求,次の作業要件を真剣に実行してください:

1、私たちは休暇後の貯蓄を誠実に実施し実行する必要があります、都市、地区での仕事再開のための「シックス・ワン」要件,吊り上げ作業に集中、熱い仕事、検査および保守作業、ライブワーク、密閉空間での作業などのリスクの高い作業では、カジノエックス キャッシュバック保護措置を厳密に実施する必要があります;

2、すべての従業員は休暇後の「症候群」を克服する必要があります,復路の疲労による精神的なたるみや、休暇後に仕事に戻った後の肉体的な疲労を避ける、不注意などのカジノエックス キャッシュバック上のリスク,用心してカジノエックス キャッシュバック事故を防止してください;

3、各事業部門のゼネラルマネージャー、ワークショップディレクター、チームリーダーは休暇後のカジノエックス キャッシュバック広報を強化する必要があります、朝勤はカジノエックス キャッシュバックガイドラインと現場の監督と検査の会議。

会議中,同社のカジノエックス キャッシュバック委員会は、2021 年生産カジノエックス キャッシュバック優良事業部門を厳かに開催しました、最大進行単位、最高のセキュリティ部門 (ワークショップ)、優秀なチームと最優秀カジノエックス キャッシュバック責任者の表彰式,各受賞ユニットの代表者と優秀な個人が、刺激的で荘厳な賞音楽の中で賞を受け取るためにステージに上がりました,会社マネージャー 周、スイ氏と事業部門のゼネラルマネージャーは、それぞれ優勝部門と個人にバナー(賞状)とボーナスを授与するよう招待された。