無駄のない管理の開始以来，デリタイはリーン思考をより広い範囲にもたらし続けます、より深い、より高い標準が企業のあらゆる側面に統合されています，生産プロセスからの最適化、リソースの合理的な割り当て、社内のイノベーションとチームのコラボレーション，市場の反応を早めるため，無駄のない思考を持つ先駆者のグループを育成する，会社の持続可能な発展に力を注ぎます。
8 月 28 日午後，デリタは、リーン変革プロジェクトの第 2 フェーズの最初の隔月概要会議を開催しました。カジノエックス 入金不要ボーナス製造所のディレクター、総支配人 楊学賢，デリータ プロダクション ディレクター 王昭軍、テクニカル ディレクター チェン シル，Li Shinxin、Litai セラミック機械部門副部長，中埔コンサルティング コンサルタント，そしてデリタイの部門マネージャー全員、バックボーンなど，この会議に出席しました。
会議の開始，Delitai Lean OfficeのLiu Jian氏が会議プロセスと各研究グループの指標の達成状況を紹介。その後，7 つの中核的な改善タスク グループは、それ自体に関する実装プロセスを表します、主な手順、達成された結果とその後の改善の方向性は順番に報告されます。
陪審は各研究グループの総合的な成績に基づいて判断します，3 つの「隔月優秀プロモーション チーム」と 1 人の「隔月優秀プロモーション個人」が最終的に選ばれました。，そして優勝したチームと職員に賞を授与しました。
最後，カジノエックス 入金不要ボーナス製造所のディレクター、総支配人の楊学賢氏が提案とメッセージを提供しました。ヤン氏は無駄のない改革と改善の実施の価値と必要性を肯定した，そして、同社はコストと品質において他のすべての競合他社と競争すると述べました，継続的な内部改善を通じてより多くの注文を獲得，ビジネスを成長させましょう。
また，楊氏はまた、無駄のない改革と改善への「事実からの真実の追求」と「全面参加」を強調した。彼は、無駄のない改革と改善は「単なる形式的」であってはいけないと提案しました，経済的利益から始めましょう，事実から真実を探求する。変化する市場環境に直面する，市場の変化に応じて改善計画も適時に調整する必要があります。「全員参加」という観点から，全員参加を実現し、可能な限り短期間で無駄のない変化に適応する，自分だけの興味のあるスポットを見つけてください，無駄のない改善を「やればやるほど面白くなる」，協力して Litai Ceramic Machinery を世界クラスのセラミック機械メーカーに育てます。
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