市場の変化に対応して，生産効率の向上，企業価値の最大化，Anhui Keda Clean Energy は、今年 6 月に CTPM リーン管理思考を導入しました，多面的に一連のカジノエックス 系列管理活動を実施。現在の活動はほぼ 3 か月にわたって実施されています，目覚ましい成果を達成しました。
綿密な 6S の作成と最適化されたカジノエックス 系列管理
これまでの小手先の6S管理とは違う，この無駄のない管理プロジェクトにおいて，安徽省ケダ クリーン エネルギーはモデル地域の建設から始まります，オフィスモデルエリアを設定、倉庫モデルエリア、レーザー切断サンプル領域、中/大の溶接サンプル領域、自動溶接サンプルエリア，メンバー全員に参加するよう勧めます，仕上げから、徹底的な 6S の作成から組織再編が始まりました，「固定オブジェクト、位置決め、定量的」，「安徽省ケダクリーンエネルギーリーン6S標準ビジュアルマカジノエックス 系列アル」の制定。
全員の協力により，このプロジェクトにより、サイトの視覚的な管理が大幅にカジノエックス 系列されました，潜在的なセキュリティ上の危険は排除されました，従業員の作業効率の向上。その後，モデル地域基準は安徽省科達クリーンエネルギー会社で包括的に推進され、再現されています。6S リーン プロジェクトの推進に伴い，ワークショップ環境は大きく変わりました，作業場の安全標識、ワークショップの機能領域、作業場通路などはすべて視覚的かつ標準化された管理を実現，無駄のない生産のための良い基盤を築きました。また，オフィス環境も一新されました，会社の全体的なイメージはある程度カジノエックス 系列されました。
6S をカジノエックス 系列で構築
カジノエックス 系列を標準化し、効率的なシフト前ミーティングを導入する
シフト前のミーティングはカジノエックス 系列管理の基礎です，その内容、フォームはカジノエックス 系列管理の効果に影響を与えます。
以前，生産ワークショップの各チームには、シフト前ミーティングの構成と開催に関して固定された内容はありません，一貫したシフト前の会議カジノエックス 系列の欠如。このために，Anhui Keda Clean Energy は、効率的なシフト前会議システムを導入しました。トレーニングとオンサイト指導を通じて，標準化された授業前の会議カジノエックス 系列を形成しました，固定された会議コンテンツ，毎日のシフト前の会議記録リストを作成します，授業前のミーティングの効率を効果的に向上させる，チームの士気の向上。約 1 か月の模擬試験に合格しました，チーム全体の実行力と結束力が大幅に向上しました，生産効率も大幅に向上しました。
リベット留めおよび溶接チームによる毎日のカジノエックス 系列
コストを削減し、ソースからの効率を高めるための カジノエックス 系列の導入
注文量の急増に伴い，安徽省カジノエックス 系列 クリーン エネルギーがリソース割り当てを最適化、計画の精度を向上させる，注文の納期厳守の保証，この無駄のない管理活動に「PMC 計画管理」を導入。
「PMC 計画管理」に合格した後、《マスター生産計画》、「生産能力分析とバランス管理」などの研修後，安徽省カジノエックス 系列・クリーン・エナジー社、PMC輸入後の注文検討会を通過、PMC 計画管理プロセスの開発、PMC 計画管理評価システムの最適化と改善、関連する計画管理の主要ラインを改善する、PMC 計画管理のための 3 レベルの会議メカニズムを確立する、マスター生産スケジュールの策定などの科学的手法，プル スケジュール モードを採用，原油容量の負荷とバランス管理を改善，データを使用して科学的な生産スケジュールを立てる，倉庫管理を最適化する，既存の計画管理に存在する問題を徐々に解決。PMC 計画管理の実装により，製造サイクルが短縮されました，注文の納期厳守率が大幅に向上しました，生産コストがより適切に管理される，根本からコスト削減と効率向上を達成。
オンサイトコーチング カジノエックス 系列
カジノエックス 系列提案制度をカジノエックス 系列し、従業員の当事者意識を高める
カジノエックス 系列提案は、既存のビジネスおよび運用管理における潜在的な問題を発見して解決することです，従業員と顧客の満足度を向上させる，こうして企業の運営と管理を最適化，企業にとってより多くの価値を生み出す。
前へ，Anhui Keda Clean Energy が導入した改善提案報酬システムの全体的な内容は比較的単純です，すべての従業員を改善するという理想的な効果を達成することは明らかに不可能。カジノエックス 系列では、会社の当初の計画の問題点を詳細に分析し、それを会社の実際の状況と組み合わせました，提案プロセスと報酬システムが改善されました，完全かつ効果的な運用メカニズムを開発しました，従業員の積極的な参加を促進するため，継続的改善の社内雰囲気を強化する。
統計によると，カジノエックス 系列提案制度が完成してから，Anhui Keda Clean Energy は 6 月に 42 件のカジノエックス 系列提案を受け取りました，7 月は 45 アイテム。カジノエックス 系列提案の内容は、現場の従業員が日々の業務の中で発見した最適化項目がほとんど，ほとんどのソリューションはターゲットを絞ったものであり、実現可能です。
カジノエックス 系列により、当初の改善提案が改善されました，元の「形式主義」を放棄，従業員の参加意欲の向上，従業員の参加意欲が高まるだけでなく、従業員の当事者意識も強化されます，提案収集のチャネルをさらに拡大，協力して新しい開発状況を構築しましょう。
カジノエックス 系列提案ディープマイニングトレーニング
ワークショップのカジノエックス 系列レイアウトの適切な計画と実施
良い作業場のレイアウト，コストを削減できる、カジノエックス 系列を減らす、製品の品質を向上させる、生産効率の向上。
人間の効率分析に基づく安徽省カジノエックス 系列 クリーン エネルギー、作業場エリアのレイアウト分析、無駄のない物流ライン分析と現状調査，作業場のレイアウトと無駄のない物流に関する予備計画を作成しました，生産プロセス フローと製品カテゴリに応じてワークショップ エリアの機能を計画する，資材レイアウト図面とワークショップ現場レイアウトの CAD 図面を生成。後，作業場の無駄のないレイアウトにおける現在の困難に対する科学的解決策を提案する，カスタマイズされた計画図とワークショップ現場の改善リストに基づいて段階的に実装，ついにワークショップの無駄のないレイアウトを実現，作業の無駄と輸送の無駄を削減，生産プロセスの制御性を向上させる，生産コストの削減を強力に保証します。
カジノエックス 系列設備と現場の寸法の現場測定
6 月の開始以来、安徽省カジノエックス 系列 クリーン エネルギー CTPM リーン管理プロジェクト，約 3 か月の実装期間中，明らかに環境が改善されたことがわかりました，無駄と悪い習慣を減らす，従業員のモチベーションが向上。
カジノエックス 系列経営のさらなる推進により，この前向きで優れたカジノエックス 系列コンセプトは、会社経営のあらゆる側面に統合されるでしょう，フォームの正規化、連続作動機構，ビジネス管理をより標準化する、よりプロフェッショナル，会社の健全な発展を達成するために。
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