英語
CN

ニュース カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム

カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム センター

カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームは議長の作業会議を開催

リカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームス時間: 2022-01-28 発行者: カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム者 ビュー: 読み込み中...

2022 年 1 月 5 日,気田製作所会長の実務会議が開催されました,当社会長 ビアン・チェン,ディレクター、総支配人 楊学賢,張忠華監督、シェン・ヤンチャン,副大統領、財務マネージャー 曾飛,副大統領周鵬,理事会秘書、Li Yuejin、戦略カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームディレクター,監査部長 彭恒祥,と本社のさまざまな部門の責任者が会議に出席しました。

カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム

会議は最初に財務管理部門によって開始されました、戦略カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム部/証券法務部、大統領室、監査監督部門の責任者が2021年の業務概要と2022年の業務計画報告を実施。その後,ヤンさん、張さん、Shen 氏は、3 つの事業部門を代表して、2021 年のそれぞれの業務概要と今後の業務計画を紹介しました。,ビアン監督がついに締めくくりのスピーチを行った。

ビアン・チェン会長: 全体的な戦略的方向性は正しい,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームはより高い発展段階に達しました

ビアン監督はこう言いました,「全体的な状況は予想よりも良いです,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム全体がより高いレベルに達したと言うべきです。今日はまさにカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームにとって最高の時期です,今日やったばかりですか?実際、それは決して偶然の結果ではありません,私たちは皆、10 年以上一緒に働いています、20 年間の結果,多くの試行錯誤の結果です。多くの間違いを犯した後、何千回も試してみる,私たちの全体的な戦略は正しい軌道に乗っています。それは苦労して勝ち取ったもの!”

彼は指摘しました,セラミック製の機械天井が比較的小さいため,ヘンリタイとの合併の最初のステップの後,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームをある程度無敵にする,その後の戦略的レイアウトのための強固な基盤を築きました。将来的には、カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム市場での地位を確立しながら事業を拡大していきます,現在形成されている 3 つの主要な事業セグメント - 建材機械 (カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム)、壁材機械、石材機械)、アフリカの陶磁器、リチウム電池材料は非常に順調に開発されています,国の将来の発展方向と完全に一致。

ビアン監督は強調しました,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームは今日は間に合います,Keda の優れた企業文化をフォローしてください、優れたビジネス哲学は切り離せないもの,"富は散り、人々は集まった,富は集まり、人々は散らばる」、「誰もが平等です」、「公務と私事の明確な区別」、「真実を追求し、現実的である」などの一連の Keda 企業文化は、会社の発展において重要な役割を果たしました,会社の最も貴重な資産です。その会社は常に正しいビジネス文化に従ってきました、運営の経営理念,すぐにお金を稼ぎたくない,現実的な方法でビジネスを行う。2022 年はカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム 30 周年です,Keda の優れた企業文化は注意深く要約され、継承されなければなりません。

彼は、2022 年のすべてのセクターの共通の課題は、イノベーションと人材の導入の増加であると強調しました。企業の発展の歴史は人材の補充の歴史である。実際の仕事をするために有用な人材を社内に留めておく,同時に、より競争力のある給与水準で有能な人材を外部から採用,優れた人材をKedaに引き付ける一連の方法を採用,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームックの将来の革新的な躍進を人材にサポートさせましょう。セラミック機械は世界のリーダーになりたい,優秀な人材が不可欠,同時に、売上ナンバーワンを単純に世界ナンバーワンの判断基準にすることはできません,達成しなければならない指標が 2 つあります。まず、テクノロジーが世界をリードする必要があります;2 つ目はグローバリゼーションです,ここでの「グローバリゼーション」とは、より広い範囲を指します,ヨーロッパの最も高級な市場でもコダックの機器を使用する必要があります,承認された Keda 機器。彼は指摘しました,Keda は将来、セラミック機器メーカーから世界的なセラミック製造サービス プロバイダーに変わります,サービスを前に配置,特にヨーロッパなどの主要市場,できるだけ早く着陸しなければなりません。

最後,ビアン局長は、2021 年の本部の取り組みに対する認識を表明,誰もが努力と勤勉さによって一定の成果を上げてきました。彼はまた強調しました,本部は引き続き「サービス」機能を実行することに加えて,「指導」を強化する必要がある、「監督」の役割,さまざまなビジネス分野との連携を強化、事業部門とのコミュニケーション,各事業セグメントのカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームは、本社の要件に従って期限内に提出する必要があります,標準システムを形成する。ビアン監督も指摘しました,全員が本部の役割を理解する必要があります,本社は単にサービスを重視しているわけではありません,2021 年,ビジネスおよびエンジニアリング監査で一定の経費が削減されました,税金と手数料を経済的に削減,法的問題における潜在的なリスクを回避,全員が「支出の節約」というカテゴリーで一定の利益を生み出しました,もちろん,プロジェクトのアプリケーションは実際に特定の利点を生み出しました。見える,本部は利益を生み出すことができる。未来,本社は各事業部門とのコミュニケーションを強化すべき,お互いを理解し、サポートし合う,本部の役割を果たしたほうがよい。

ディレクター、ゼネラルマネージャー Yang Xuexian: カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム事業をより強力かつ拡大し続ける

ヤン氏は言いました,2021 年、カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム事業は過去最高を達成,当社は現在、世界ナンバーワンになることを今後 3 年間の戦略目標としています,そしてテクノロジーのリーダーシップを確立しました、2022 年の国内セラミック市場の循環的変動の可能性を回避するための、グローバル化と適切な多様化に関するいくつかの実施戦略。

彼はまた強調しました,セラミック機械はカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの顔,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの根です,セラミックの機械がなければ、完全なカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームとは言えません。今後 3 年以内,Keda はハードウェア機器とソフトウェアへの多額の投資を今後も増やしていく予定です,セラミック機械部門をより良く、より強くする,私たちはこれからも大きく成長していきます。過去 10 年,ハードウェアのカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム、人材と研究開発への投資が遅れている,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの現在の発展は史上最高の時期に入った,補習するためのスペースと自信を持ってください,将来の発展のための良い基盤を築く,セラミック機械事業を揺るぎなく順調に運営し続ける。

彼は言いました,2020 年 7 月から 2021 年末まで,「改革」が全体のテーマ,一連の改革措置,本当に前進し、行動を起こしています,単なるスローガンではありません,改革の概念はカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム族全員の心に浸透している。2022,改革を深化させるための一連の措置は継続される,まずはハードウェアの改革です,技術改革は徐々に実施されています,本社と三水区画の同時開発;2 つ目は無駄のない管理,管理の実質的な改善,情報化の導入、デジタル化とその他の手段,作業効率の向上;3 つ目は、イノベーションと研究開発を強化することです,技術的リーダーシップの確保;4 つ目は、株式インセンティブやその他の政策を通じて優秀な人材を紹介することです,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの才能における長期的な「ギャップ」を埋める,企業のイノベーション主導の発展をサポートする。

ヤン氏が指摘しました,2021 年は本社機能部門の設立の初年度です,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームセグメントとは独立した経営,誰もが自分の義務を果たします,過去 1 年間の導入効果は非常に良好でした。彼はまた、本社に対するいくつかの要件も提示しました。まず、本社の人員はプロフェッショナルでなければなりません,本社を表す画像,高い IQ と高い EQ を持っています;2 つ目は、関連情報通知メカニズムを確立することです,特に重大なリスク、人間のデータ、監査情報、財務データなど;3 つ目は、物事を正すことです、監督と効率の関係のバランスを取る,大企業病にならないように,すべてにおいて効率に注意を払う,すべての事項を効率よく完了する;第四に、本社とカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム部門は協力しています,全員がもっとコミュニケーションをとる必要があります,分業とコラボレーションの両立。

張忠華監督: 正しい戦略的ポジショニングを見つける,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム方向に沿って正しい選択をする

張氏は言いました,安徽省の基地は 2021 年に全体的に順調に発展するでしょう,データは昨年よりもはるかに良く反映されています,それでも喜びも悲しみもある。Anhui Keda Electrical and Mechanical は、壁材料機械の分野で国内初となりました,受けるべき注文をすべて入手する,最近「未来」をテーマにした会議も開催しました&「開発」をテーマにしたブレインストーミング ディスカッション,今後 3 年間の発展のための新たな道を模索する。安徽省カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム クリーン エナジーは多くの困難を克服し、2021 年に良い成果を達成しました,国の「二重炭素」政策の圧力下,危機を認識する,ビジネスの新たな成長点を見つけるよう努める,将来的には 2 つの種が孵化する可能性があると信じています、燃焼機器に関連する 3 つの新規事業。外部環境に応じてリチウム電池材料が改善される,2021 年の素晴らしい好転,困難な「登山」期間中、決して諦めなかったチームに感謝,現実的な方法で生産能力を促進する,ついに実を結んだ。Lanke Lithium Industry は中国でナンバー 1 の塩水リチウム抽出会社としての地位を確立するという目標,生産能力の拡大を断固として実行する,量と価格の両方が上昇し、良好な状況を達成。気田東大学、スマート エネルギー、新エネルギー車などのビジネスも引き続き育成中,爆発を待っている。

彼は紹介しました,今年上半期の安徽省基地の全体的な作業構想は戦略的である、組織、才能と文化。戦略的分析による,各チームと合意を形成する,実装パスをクリア;組織内の標準化された管理に戻る,各事業セグメントは比較的独立しています,目標のリーダーシップを通じて合理的な組織を構築する,ビジネスを促進するためのインセンティブ メカニズムを導入;6 2021 年に実施、7 つの特別訓練,さまざまなタイプの専門人材の育成,チームの欠点に基づいてコースを設定,反応は熱狂的でした;具体的な例を通じて毅然とした姿勢を保つ,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの富を集め、人々を集める,富は集まり、人々は散らばる」、「実際的なことをする」、「真実を追求し、現実的であること」、「誠実さ」などの優れた企業文化を推進し、実践する。

今年後半の仕事のアイデアは、危険について考えることです、変化について考える、シーチェン、撤退を考えています。安徽省拠点の各事業は細分化された分野にあるため,大きくない,平時には危険に備えてください,危機感があるはずです;変化する勇気と決意を持たなければなりません;実践的な態度と精神を持たなければなりません;最後に、喜んで諦めてください,利益成長点なし,そのビジネスがカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームにふさわしくない場合は、撤退しなければなりません。

張氏はまた、安徽省の基地には次の点で改善の必要があると指摘した: レイアウト、才能、責任者、情報化。リーダーはより高いところに立たなければなりません,さらに詳しく見る,業界から抜け出すには,馬鞍山発,安徽省発,野心的な目標を持つ,今だけでは満足できない;カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームに関しては、優れたカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームを紹介する努力を強化する必要があります,同時に、既存のカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームを育成するためにさらに努力する必要があります;リーダーには責任があるはずです,金持ちだからといって満足することはできない,間違いを恐れる;情報化の発展に本社の経験を活用,2022 年には、各事業を成功裏に実施する手順に従い、その後、秩序ある方法で実施。

沈延昌監督: カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲーム陶磁器は発展のチャンスをつかむ,満足のいく結果を生み出す

シェン氏が最初に説教した,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームには学ぶ価値のある優れた企業文化がたくさんあります,セラミック機械への多額の投資が継続的に増加していることから,Keda チームがその目的に熱心に取り組んでいることがわかります,情熱的で大義に忠実,これは、この長期にわたる粘り強さとチームの陶磁器産業に対する深い愛情からわかります,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの基幹製品であるセラミック機械は、今後もさらに大きく、より強く成長していくでしょう。

彼は紹介しました,2021 年も世界的な感染症の猛威が続く中,海上貨物の急増,アフリカに輸入されたタイルはブロックされています,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームのアフリカ陶磁器ビジネスに稀有な発展の機会を与える,売上も利益も非常に満足のいく結果を達成しました。2021 年,ガーナの第 3 段階 K4 窯が稼働開始,1 日あたり 40,000 平方メートル追加,K1、改修中のK2窯;ザンビアの生産拠点を追加;ケニアのキスムに新しい工場を建設,ケニア周辺の需要と供給が不十分な現状に対する解決策,生産能力のレイアウトを改善。カメルーンとコートジボワールのプロジェクトは着実に前進し続けています,現在の 5 つの陶磁器工場に基づく,新年にはさらに多くのセラミック工場と生産ラインが稼働すると予想されます。

シェン氏は言いました,アフリカ陶磁器事業の毎年安定した成長を実現するために,アフリカ陶磁器チームが検査し調査しました,カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームをベースにします,衛生陶器などの大型建材分野への拡大。国の「デュアルカーボン」政策の実施に伴い,国内の高エネルギー消費建材産業の一部は生産を制限する可能性がある,その結果、輸出能力は減少します,アフリカの他の建材産業の生産能力の移転を実現することが一般的な傾向となっている;インドもターゲットにしている、トルキエと中国からの輸出陶磁器タイルのコスト上昇の現状,アフリカの陶磁器も適切に輸出されます,アフリカ外,インドの部分置換、トゥルキエと中国から輸出されたタイル製品,新しい市場スペースを開く,新しいビジネスの成長ポイントを作成する。

2021 年,アフリカの陶磁器部門は、コスト削減と効率向上の可能性を引き出すために多くの管理作業を行ってきました,品質管理システムはオンラインです,同時に、機器のカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームシステムも追加されました,コストを削減しながら安定した品質を確保。端末ディーラーの建設に関して,ティファール ブランドの影響力の拡大に伴い,同時にディーラー店舗の展示面積も拡大,統一されたブランドイメージの表示を実施する,デジタル マーケティング手法を導入する,顧客の粘着力を高める。デジタル システムを通じて消費者データを収集,バックグラウンド分析を実行する,その後の製品開発に向けて十分な準備を整えてください。

シェン氏もそれについて言及しました,アフリカの陶磁器セクターは「カジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームの効率向上」の方針に基づき、2022年にカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームマネジメントを推進する。一方で、モニターは定位を実現します,地元の単科大学の学生を積極的に紹介し、才能ある階層として訓練する;一方,国内で優秀な新卒者を採用し、研修に重点を置く,企業文化に共感する大学生をもっと地元に根付かせましょう,会社とともに成長。同時に、経営トップのリーダーに対する的を絞った研修を実施する,3~5 年以内に数名の優れたカジノエックス 入金不要ボーナス 禁止ゲームを育成するよう努める、ユニークなゼネラルマネージャー。