2022 年 1 月 11 日,Keda Manufacturing (Anhui) の各事業部門の責任者を対象とした 2021 年の総括会議が馬鞍山ビジネス センターで成功裡に開催されました。当社会長 ビアン・チェン,張忠華監督,副大統領周鵬,理事会秘書、戦略カジノエックス 入金不要ボーナス 出金ディレクター リー ユエジン,監査部長 彭恒祥,海外財務ディレクター Li Qing,安徽省のさまざまな事業部門の責任者と協力オフィスの関連担当者が会議に出席。
会議,まず、安徽省基地の財務責任者、Xu Jianshe 氏が、2021 年の各ユニットの全体的な運用指標について簡単に説明しました,その後、安徽科達機械電気部長、陳新疆氏,リー・ティン、Keda Clean Energy ゼネラルマネージャー,Dai Tao、Keda New Materials ゼネラルマネージャー,Kehua Graphite ゼネラルマネージャー、Wang Xueqiang,龍玉州、科興市環境保護部長,Keda Smart Energy 会長、張峰氏、梁耀興ゼネラルマネージャーとKeda New Energy VehiclesゼネラルマネージャーのZhu Honjunは、それぞれ2021年の各部門の主要な任務について報告しました,既存の問題と改善計画を注意深く分析します,同時に、2022 年のカジノエックス 入金不要ボーナス 出金方向と経営上の考え方にも焦点を当てます,参加者は関連状況について十分な議論と意見交換を行った,その後、本部リーダーがスピーチを行った。
周鵬副大統領:
本部の「サービス、指導、監督」機能を実行する
周大統領はこう言った,本部は引き続き「奉仕」を実践します、ガイダンス、「監視」機能。才能に関して,一連のガイドラインとポリシーの発行を計画中,インセンティブ ポリシーを採用する,MBA も同時に組織する、工学修士およびその他の訓練の仕事,人事および主要なイベントの報告システムを確立します;安全性、環境保護、防火の観点から,すべての部隊はソフトウェアとハードウェアの構築、特に認識を非常に重視する必要があります,リスク防止レベルの向上;伝染病の予防と制御の観点から,外国人に対する疫病の予防と制御を正常化する必要がある。特に海外での仕事に携わっている人,海外で困難に遭遇したとき,本部は必要なサポートと援助を提供します;カジノエックス 入金不要ボーナス 出金宣言に関して,本部はまた、既存のリソースを活用して、州および国のカジノエックス 入金不要ボーナス 出金 アプリケーション プラットフォームを積極的に構築します,対応するリソース サービスを提供する。
取締役会秘書、戦略カジノエックス 入金不要ボーナス 出金ディレクター、リー・ユエジン:
事前に配置されたリスク管理
李氏はこう言った: 去年から,会社は本社レベルで法的標準化作業を実施しました,法的リスク管理を推進する,特に購入時、販売システム内,関連する法的文書の標準化の成果が現れ始めています。カジノエックス 入金不要ボーナス 出金今後も日常のさまざまな法律サービスを提供していきます、重要事項、知的財産、その他のリソースに対する共同サポート。
監査部長 彭恒祥:
監査と法務でしっかりと仕事をする
彭氏も提案しました,すべての部隊は法的契約を慎重に整理する必要があります,監査と法務の基本業務を統合,同時に、「利益相反」と「誠実さと自己規律」についての理解を深めなければなりません,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金アクティブなレポート システムを実装する。
張忠華監督:
「オープン」かつ「責任ある」アカジノエックス 入金不要ボーナス 出金ーチで課題に対応する
張氏はこう言いました: この1年,安徽省基地の全体的な発展は良好です,グループ会社の正しい指導のもと,各事業部門のチームは精力的に働いています,ビジネスの発展は並外れた年となりました,企業の品質は着実に向上,ガバナンス構造の継続的な最適化,営業利益、総利益は大幅な増加を達成,新しいカジノエックス 入金不要ボーナス 出金パターンの構築に向けて確実な一歩を踏み出しましょう,高品質のビジネスカジノエックス 入金不要ボーナス 出金に向けた新たな旅を開始。しかし、私たちもはっきりと認識しておかなければなりません,今日の成長は小さな一歩にすぎません,まだまだ先は長いです,それでも現実的になる必要がある。今後の課題にどう立ち向かうかについて,張氏は2つの方向性を指摘しました:
1つ目は「オープンさ」。カジノエックス 入金不要ボーナス 出金限界を突破するには、根本的に心を開く必要があります,対外開放を強化。外部,パートナーとのビジネス フォームをオープンにする必要があります,業界内の緊密な協力を求めています,新たな機会と成長点を探しています,「出かける」と「招く」という概念を理解する,自分の栄誉に満足してはいけない。内部,チーム間のスペースを広げる必要があります、部門間、企業間および本社とのコミュニケーションとコラボレーション,社内の理解と合意を深める,健康を目指して、許容範囲、率直な方向に前進。「オープン志向」を目指す,方向性の成長,成長の超越」。
2 つ目は「責任」。「それを考えるのは難しいです,あなたのすることすべてが答えです」,各企業のリーダーは責任感と責任感を強化する必要があります,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金が急速に発展するにつれて、規制やシステムも遵守する必要があります,3年間の作業計画に基づき、諸課題を着実に進める。
ビアン・チェン会長:
カジノエックス 入金不要ボーナス 出金da の発展は、正しい戦略的レイアウトとビジネス哲学から切り離すことはできません
最終,ビアン監督はこう言いました: 今日,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金は史上最高の時期に入った,これは偶然ではありません,私たちにとっては10年になります、20年にわたる共闘の結果,これも多くの試行錯誤の結果です。事実の証明,全体的な戦略的レイアウトは正しい,セラミック機械の市場地位を強化しながら積極的に事業を拡大,今日の主要なビジネス分野を形成,戦略的配置は国の発展方向と一致している。
彼は指摘しました,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金は今日は間に合います,正しいビジネス哲学を持って、優れた企業文化は切り離せないもの。「富は散在し、人は集まる」みたいな,富は集まり、人々は散らばる」、「企業の利益が何よりも優先です」、"人格の平等"、「公務と私事の明確な区別」、"正直で信頼できる,勝てば勝つほど、より多くの勝利が得られます」、"イノベーションを奨励する,「健康障害に耐える」という文化的遺伝子,そして「品質と費用対効果を第一に固守する」というビジネス哲学が常に Keda を前進させてきました。
ビアン監督はこう言いました,企業の発展の歴史は、実際には才能の反復の歴史である,各部隊は 2022 年にできるだけ早く技術を補充する必要があります、財務およびその他の重要な人材,競争力のある給与パッケージで人材を惹きつける,一連の福利厚生政策を利用して、優秀な人材をカジノエックス 入金不要ボーナス 出金に留めておく。同時に、各部隊の長はあえて人を雇わなければなりません,特定の面では自分よりも強い人をあえて利用しなければなりません,私たちも、自分自身に「ノー」と言える人をあえて利用する必要があります。
ビアン監督は強調しました,各カジノエックス 入金不要ボーナス 出金の責任者は「お金」についての理解を強化する必要があります,私たちは正しい「お金の見方」を持たなければなりません,「ポケットを境界として」,お金のことに関しては注意してください!
最後に言及したのは Bian Dong です,本社の「サービス」機能に加えて,「指導」と「監督」の役割も強化する必要があります,カジノエックス 入金不要ボーナス 出金強化、事業部門とのコミュニケーション。同時に,各部隊は司令部の役割も理解する必要があります,昨年,本社は営業中、法務と監査における特定の潜在的なリスクを回避,「支出の節約」のカテゴリーで特定の特典を作成しました。未来,本社とさまざまな事業部門は連携とコミュニケーションを強化する必要がある,相互理解とサポート,本部の役割を果たした方がよい。